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Marie Laure GINIER

COLOMBES

En résumé

Expérience multidisciplinaire professionnelle et personnelle
Esprit d'analyse et de concentration
Sens des responsabilités
Réactive
Gestion et priorisation des risques gestion du stress aux urgences
Qualités relationnelles et sens de l'écoute

Mes compétences :
Esprit d'analyse
Sens des responsabilites
Management
Gestion des risques et priorisation des risques
Qualités relationnelles et sens de l'écoute

Entreprises

  • Centre hospitalier de courbevoie neuilly - Responsable accueil administratif urgences

    maintenant

  • chicnp - Cadre proximité clientele

    2014 - maintenant Contrôle de la qualité de l’accueil des urgences (suivi qualité de tous les dossiers d’accueil, élaboration de statistiques qualité)
    Gestion des dossiers en vue du recouvrement

    Membre de la commission d’identito – vigilance :
    • 2013 Réalisation de l’audit de tous les personnels en vu de la certification V3 chap 2 Prise en charge du patient
    • 2014-2015 élaboration avec le service Qualité d’une formation élargie à tous les personnels de l’hôpital en vue de les sensibiliser aux problèmes de doublons et d’identification fiable et unique du patient.
    • 2015 Rédaction de la Charte Clientèle
    Polyvalence entre cadres de proximité au sein de la Clientèle.

  • Lycée Français International de Bangkok - Présidente du Comité de Gestion

    2006 - 2007 Donner une vision à court et moyen terme sur le devenir du lycée tant sur le plan de la capacité d'accueil du lycée que sur son rayonnement au sein du pays d'accueil et de l'Education.
    Mise en place du bilinguisme GB - F dés la maternelle sans frais supplémentaire.
    NB
    Représentante élue par les parents d'élèves, la présidente du comité de gestion a une mission de représentation auprès des administrations, de l'ambassade, des administrations Thaïlandaises.
    Elle n'agit pas de son propre chef mais après avis du comité de gestion, 8 membres élus eux aussi.
    C'est durant les sessions du comité qu'une politique, un fil conducteur, une philosophie se dégage. A la présidente de savoir appliquer ces directions prises en groupe sans trahir l'idée.
    Ses pouvoirs, comme ceux du comité de gestion se limitent au pouvoir financier, un pouvoir temporel en quelque sorte...!!!
    le pouvoir "spirituel" étant exercé par le chef d'établissement.

    Un bon fonctionnement implique donc une étroite collaboration et une entente parfaite entre les deux organes décisionnels : le Proviseur et le(la) présidente du comité de gestion.
    C'est ce qui s'est passé durant mon mandat, nous avons travaillé en totale transparence et intelligence Monsieur Souche (Proviseur du Lycée à l'époque) et moi.

    Fonction bénévole occupée durant 2 ans avec beaucoup d'implication et de bonheur.

    Faits et actions réalisés durant ces 2 années :

    Ouverture au biliguisme (anglais/français) des classes maternelles vers une généralisation du bilinguisme en primaire puis au collège sans aucun frais supplémentaires pour les parents.
    agrandissement du Lycée et construction de bâtiments annexes (capacité d'accueil de 500 à 750 élèves en 4 ans !!!)
    climatisation du gymnase

  • AP-HP St Louis - Contrôle de gestion à la Direction des Finances

    1990 - 1997 Elaboration et suivi des tableaux de bord par service
    chiffrage de l'implication des nouvelles pratiques, mollécules, ...recherches sur le budget hospitalier

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