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Marie-Laure TERRENNE

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Administration
Contexte international
Finance
Gestion de projets
Intégration
International
International management
Management
Management transversal
Marketing

Entreprises

  • Ceva Sante Animale - Chef de Projet Intégration Post Acquisition de Société

    2014 - maintenant - Construction de la roadmap en accord avec la vision de l’entreprise
    - Constitution des équipes projets
    - Coordination de la déclinaison des plans d’actions et de la production des livrables
    - Participation aux comités de pilotage
    - Animation des réunions de coordination opérationnelles
    - Gestion de l’ensemble des reporting et garante de l’information
  • Ceva Sante Animale - Business Project Manager –Direction des Operations Commerciales

    2010 - 2013 Participation à la conduite opérationnelle du Business:
    - Préparation et conduite des réunions mensuelles de revue du business
    - Consolidation et analyse des données marketing, commerciales et financières
    Maintien de la cohérence de la stratégie des zones avec la stratégie du Groupe
    - Interface et échanges entre les zones / pays et des services corporate
    - Développement, mise en œuvre et suivi des Business Plans (sur 42 pays)
    - Développement et mise à jour d’une base de données marché
    Gestion et animation de projets spécifiques
    - Projet d’optimisation du Portefeuille Produit
    - Projet de benchmark des organisations commerciales
    - Participation à la revue stratégique 2020
  • Ceva Sante Animale - Responsable Projets Zone Internationale

    2007 - 2010 Conception de l’offre produit
    - Définition de l’offre produit
    - Validation de la faisabilité
    Gestion et animation des projets en développement
    - Rédaction des cahiers des charges
    - Constitution de l’équipe projet selon les compétences et les objectifs visés
    - Élaboration, mise en œuvre et suivi du plan de développement dans le respect des priorités et des budgets alloués
    - Livraison du projet en accompagnant le lancement des produits.
    Gestion et contrôle des ressources budgétaires
    - Proposition du budget, contrôle de l’engagement et pilotage des couts
    Suivi et gestion du portefeuille de projet
    - Tableaux de bord (Project review, Rapport mensuel)
    - Animation des points d’avancement du projet – Mise en place des plans d’action.
    - Analyse et interprétation des écarts, arbitrage et mesures correctives appropriées.
    - Participation au développement des centres d’expertise locaux et régionaux
  • Ceva Sante Animale - Marketeur Junior Zone Moyen Orient

    2005 - 2006 - Préparation des données marketing (données externes, internes)
    - Elaboration des Plans marketing produits
    - Mise en place et suivi des plans d’action et accompagnement des collègues
    - Participation aux programmes de formation et d’information destinés aux commerciaux et aux marketeurs filiales
    - Veille concurrentielle

Formations

Réseau

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