Marie LE NALIO

En résumé

Entreprises

• Naval Group - Responsable Animation Progrès Performance

  Paris 2014 - maintenant Amélioration continue
  - Maitrise des outils du lean: RACI, SIPOC, 5S, QRQC, VSM, SMED…
  - Mise en place d’une boucle de pilotage (animations quotidiennes et indicateurs)
  - Animation de chantiers d’amélioration du type Kaizen et DMAIC (ateliers,
  chantier, tertiaires)
  
  Performance
  - Mise en place et animation du plan de progrès sur une direction d’environ 300
  personnes
  - Mise en place d’indicateurs de performance
  - Aide à la gestion des risques et opportunités financiers, en lien avec le contrôle de gestion.
  - Création d’un tableau de suivi du budget pour le programme corvette Egypte.
  - Participation active à la réorganisation de la Direction.
  

• Naval Group - Technicien gestion de production

  Paris 2008 - 2014 Gestion de production
  - Planification et ordonnancement (analyse surface, charge/capacité, avancement)
  - Mise en place des indicateurs de productivité / délai / coûts / TRS.
  - Suivi quotidien de l’avancement des commandes.
  - Estimation du besoin en sous-traitance (adéquation charge/capacité).
  - Interlocutrice avec les sous-traitants extérieurs.
  Amélioration continue : Référent méthode 5S et ERE (équipes autonomes).
  - Utilisation de l’outil 5S
  - Mise en place d’une boucle de pilotage (animations et indicateurs)
  Missions entant qu'apprentie (2008 à 2010) :
  - Etude logistique et mise en place de contenants spécifiques.
  - Création de l’indicateur de rentabilité/productivité d’un robot de soudage.
  - Implantation de zones de stockages dans un atelier de 500m2.
  - Participation active à la mise en place et au suivi d’un chantier 5S.
  

Formations

• IUT De Lorient

  Lorient 2008 - 2010 DUT
  
  En alternance chez Naval Group

• Université Bretagne Sud (UBS) (Vannes)

  Vannes 2005 - 2008 Deuxième année

Réseau

Pas de contact professionnel