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Marie LEPOUTRE

NANCY

En résumé

Ingénieur des Mines de Nancy, j’ai dirigé un site de production d’Eurofins, leader mondial des analyses de polluants. J’ai appris à évoluer dans des environnements réglementés et exigeants que ce soit en tant qu’entrepreneur en créant LIDRA SAS ou en tant que directeur de site de production, et mon projet, aujourd’hui, est de piloter une production avec des projets d'industrialisation de nouveaux produits et d'amélioration continue dans un secteur innovant et exigeant où la qualité et la traçabilité sont primordiales.

Compétences :
• Forte capacité à fédérer les équipes dans un contexte de changement important
• Gestion d’équipe de production (embauches, évaluations, réorganisation)
• Industrialisation de nouveaux produits (création de la ligne de production, informatisation et standardisation des processus)
• Gestion de projets de développement et d’amélioration continue (développement de nouveaux produits, optimisation)
• Création de nouveaux sites (pilotage et coordination des travaux de 3 nouveaux sites et déménagement de ces sites)
• Gestion de P&L et de budgets (définition de budgets prévisionnels et suivi mensuel du budget réel)
• Gestion de systèmes Qualité et d’audits (responsable technique et qualité pour des audits COFRAC ISO 17025)

Entreprises

  • LIDRA - Fondatrice associée et Présidente

    2014 - maintenant J'ai créé, avec un associé, LIDRA SAS.
    Création et développement de laboratoires d’analyses d’amiante pour le nucléaire.
    • Création du Business Model, du site internet : www.lidra.fr et de la société LIDRA SAS
    • Forte communication auprès des clients, de la CCI, de la région Languedoc-Roussillon
    Lauréat du Concours Coup de Pousse dans la catégorie ‘Graine d’entrepreneur, axe économie productive’ (prix : 35000€).

    LIDRA est accompagnée par BIC Innov'Up et la CCI de Nîmes.
    www.lidra.fr
    http://www.laregion.fr/actualite/527/44-les-laureats-du-concours-coup-de-pousse-2014.htm

  • Eurofins Scientific - Directeur de site de production

    Nantes 2011 - 2014 Direction d'un site de production d'analyses :
    • Management : gestion de la production, de la maintenance, de la qualité, du personnel (>10 recrutements, réorganisation sociale), du développement produits et du P&L (établissement du budget annuel : CA et EBITA et suivi mensuel).
    • Production : gestion de la production quotidienne, mise en place d’indicateurs de performance, Lean manufacturing.
    • Qualité et Métrologie : Responsable des dossiers Qualité et ASN - accréditation Cofrac, agréments santé.
    • Technique : Responsable technique - mesures de radionucléides dans des échantillons d’eaux, sols et aliments.
    • Sécurité : Personne Compétente en Radioprotection (sources scellées et non scellées).
    • Projets : Responsable de la construction d’un nouveau laboratoire industriel et du transfert de l’activité à Nancy (54), mise en place de l’ERP du site (elims).
    • Résultats :
    - Après 1 an en poste, augmentation significative de la capacité du laboratoire (échantillons analysés de 1000 à 5600 par an) et redressement financier : EBITA de -100% du CA à +5% du CA et croissance de +400% du CA.
    - 4 audits internes, 3 audits Cofrac (ISO 17025) dont 1 audit initial menés avec succès.

  • Eurofins Scientific - Chargée de projets

    Nantes 2010 - 2011 Gestion de projets industriels au sein d’un site de production d’analyses :
    • Missions transverses: transfert d’activité (1 audit Cofrac), déménagement de laboratoire, construction de nouveaux laboratoires.
    • Missions internes: mise en place d’indicateurs de production, optimisation de production, développement de nouvelles analyses

  • Areva - Ingénieur Lean (process improvement Engineer I, puis II)

    Paris La Defense 2009 - 2010 • Responsable de la mise en place des techniques du Lean Manufacturing pour améliorer les processus au sein du Projet MOX :
    - Mise en place d’indicateurs de performance dans le service Logistique.
    - Pilotage et animation d’un groupe de 10 personnes pour la standardisation des procédés dans le service Fabrication.
    • Coordinateur de la plateforme française : interlocuteur entre les usines sous-traitantes basées en France et l’usine MOX aux US.

  • Areva - Master's Thesis

    Paris La Defense 2009 - 2009 Système de gestion des pièces de rechange pour l’usine MOX en construction :
    • Développement de procédures et de la base de données.
    • Estimation du budget et des ressources nécessaires pour acquérir les 50000 pièces de rechange et les consommables de l’usine.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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