Marie MESPOULHÉ

En résumé

Entreprises

• Almaviva Sante - Directrice de Projets

  Marseille 2019 - maintenant -Manager de 8 collaborateurs
  -Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs autour du SI : structurer le projet SI ; animer les équipes et les groupes de travail ; accompagner la conduite du changement;
  - Piloter et mettre en œuvre la stratégie numérique Groupe : digitalisation des parcours-patients
  - Animation, Information et conseil autour des réflexions en groupes de travail pour l’amélioration du parcours patient
  - Analyse concurrentielle sur le secteur et rencontre des nouveaux acteurs pour définir la position stratégique nationale

• Capio Santé - Responsable de Projets & Coordinatrice Qualité

  2017 - 2019 - Suivi des certifications V2014 des 22 établissements
  - Animation de la communauté métier RAQ
  - Organisation et animation de séminaires métiers
  - Coordination des groupes de travail sur les sujets nationaux
  - Réalisation des audits croisés (patients-traceurs, bloc opératoire, circuit du médicament) sur site (10 par an)
  Aide à la mise en place des process et des organisations
  Support et aide méthodologique aux établissements
  - Animation et suivi des groupes-projets
  Formation des équipes (sessions de 2 j de 5 /10 pers)
  Coordination du partage de bonnes pratiques entre les établissements membres du Groupe
  - Construction et mise en place dans les cliniques du plan de communication (supports multiples numériques, affiches, motion, présentation en CME…)

• HCM - Chargée de développement / Responsable de suivi de projet

  2015 - 2017 - Prise en charge du projet de sa proposition commerciale à sa réalisation (12 établissements)
  - Coordination des équipes médicales dans plusieurs spécialités (chirurgie cardiaque, digestive, orthopédie)
  - Recueil et analyse des indicateurs (médicaux et orga)
  - Suivi des actions et restitution des conclusions sur site
  Aide à la mise en place des process et des organisations
  Support et aide méthodologique aux établissements
  - Animation et suivi des groupes-projets
  Formation des équipes (sessions de 2 j de 5 /10 pers)
  Coordination du partage de bonnes pratiques entre les établissements membres du Groupe
  - Construction et mise en place dans les cliniques du plan de communication (supports multiples numériques, affiches, motion, présentation en CME…)

• HCM - Stagiaire chargée de développement

  2015 - 2015 - Compréhension du concept de réhabilitation améliorée
  - Réalisation d'audits, rédaction de rapports ;
  - Professionnalisation de la société ;
  - Aide à la mise en place de projets.
  
  Intitulé du mémoire de fin d'étude : "La réhabilitation améliorée dans les établissements de santé : la mise en place d'un projet médical qui bouleverse l'organisation des soins nécessitant un accompagnement au changement".

• Clinique Saint Charles - Stagiaire qualité

  Lyon 2014 - 2014 Stage effectué au service de direction d'un établissement sanitaire,
  * Accompagnement démarche qualité/gestion des risques ;
  * Réalisation de nombreux audits ;
  * Analyse des processus requis par la HAS en utilisant la méthode PDCA ;
  
   Intitulé du mémoire « Diagnostic organisationnel d’un établissement sanitaire – Les conséquences de la mise en œuvre d’une règle formelle à l’intérieur d’une organisation : la certification V2014 » (Note : 16/20)

• Brosseau & associés - Stage

  2012 - 2012 Stage effectué dans un cabinet d'avocat
  * Approche du métier d'avocat
  * Rédaction de courriers officiels
  
  
  Emplois étudiants

Formations

• Université Jean Moulin Lyon III IFROSS

  Lyon 2014 - 2015 Master 2 "Juriste Manager des Structures Sanitaires et Sociales"
  
  Politique et management publics, droit des professionnels et usagers du système de santé, management opérationnel, diagnostic et planification stratégiques

• Université Jean Moulin Lyon III IFROSS

  Lyon 2013 - 2014 Master 1 "Juriste Manager des Structures Sanitaires et Sociales"
  
  Micro/macro économie du secteur, droit de la santé (droit des assurances, droit fiscal, encadrement normatif), gestion de production, comptabilité, sociologie des organisations
  
   Intitulé du mémoire « Diagnostic organisationnel d’un établissement sanitaire – Les conséquences de la mise en œuvre d’une règle formelle à l’intérieur d’une organisation : la certification V2014 » (Note : 16/20)
  

• Université Lyon III Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 2010 - 2013 Licence de droit privé
  
  Spécialité Droit du Travail

Réseau

• Christophe ROLLIN

• Jean-François SAVART

• Julie SUSZYLO

• Noëmie LASCOMBE