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Marie PATARY

PARIS

En résumé

Responsable de communication interne - 15 ans d'expérience

// Conduite du changement : accompagnement des collaborateurs, notamment lors de rachats de filiales, de déménagement, introduction en Bourse. Suivi de l’évolution de la culture d’entreprise

// Communication managériale : accompagnement de la communication de la stratégie du groupe aux équipes. Adaptation du discours selon la cible (métier, pays, culture).

// Communication interne Groupe : Missions classiques inhérentes à la fonction (rédactionnel, événementiel, RSE, etc.). Animation des réseaux de correspondants.

Forte de 15 ans d’expérience en communication interne chez Coface, j’ai développé des compétences en matière de conduite du changement et de pilotage de projet dans des univers nationaux et internationaux. J’ai régulièrement travaillé en m’appuyant sur mon réseau de correspondants et j’apprécie particulièrement le travail en équipe qui débouche sur des solutions utiles et innovantes.

La communication interne doit avoir un rôle de « facilitateur » de la vie dans l’entreprise. L’information, l’identification, la convivialité, la participation, la fédération et l’implication, les composantes de ce métier animent ma carrière.

Je maîtrise parfaitement les fonctions inhérentes à la communication interne, managériale, événementielle, print et digitale. Les événements que j’ai pu organiser, quelle que soit leur ampleur, ont régulièrement satisfaits ma direction générale, les managers et l’ensemble des collaborateurs. J’ai su, au fil des années, les rendre innovants et fédérateurs.

Mes valeurs professionnelles sont l’esprit d’équipe, la flexibilité et la rigueur.

Mes leitmotivs : « il n’y a pas de problème, que des solutions » et « rien n’est impossible ».

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Communication éditoriale
Stratégie de communication
Communication interne
Conduite de projet

Entreprises

  • AXA Assurcrédit - Responsable marketing et communication

    2015 - maintenant - La création et le suivi opérationnel du plan marketing et de son budget,
    - Les négociations budgétaires,
    - La participation à la définition des objectifs de ventes,
    - Le suivi des animations et reporting : objectifs, résultats, budget, retours...,
    - La création et déploiement d'outils Marketing nécessaires à la force de vente (mailings, brochures, fiches techniques, ...),

  • Coface - Responsable de communication

    Bois-Colombes 1999 - 2014 Définition et mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie de communication

    • Conduite du changement lors d’intégration de collaborateurs de nouvelles entités, en France et à l’étranger, ou lors de déménagements.

    • Accompagnement de l’évolution de la culture d’entreprise vers une Coface plus moderne, tournée vers ses clients, tant externes qu’internes.

    • Conseil et appui opérationnel au management : amener les dirigeants à intégrer la dimension communication dans leurs décisions stratégiques, les aider à concevoir et mettre en place des plans de communication adaptés à leurs projets et leur donne les bons outils.

    • Pilotage de projet sur des dossiers transverses comme l’Introduction en Bourse de Coface en 2000 et en 2014, la mise en place d’un nouvel outil d’entretiens individuels avec les RH, le déménagement du siège social.

    • Développement de la dynamique collective par l’organisation d’événements internes tant pour informer, célébrer les succès que pour fédérer.

    • Rédacteur en chef du journal interne, animation du comité éditorial.

    • Animation des intranets Groupe et France en liaison avec les réseaux de correspondants et le webmaster.

    • Création, gestion et animation de l’association caritative de Coface (Coface Trade Aid) qui soutient une centaine des projets humanitaires proposés par des collaborateurs dans 67 pays.

  • Coface - Trader

    Bois-Colombes 1993 - 1999 Gestion dynamique des produits financiers dérivés pour des couvertures de risque de change.

    • Conseil auprès des exportateurs français concernant leur exposition au risque de change.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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