Marie-Philippe PAOLI

En résumé

Entreprises

• TOKHEIM - Directrice Stratégie Performance et Développement

  2014 - 2017  Diagnostic Stratégique de l’entreprise et proposition d’un tableau de bord prospectif (balanced scorecard)
   Elaboration et mise en œuvre d’une feuille de route pour la mesure et l’amélioration de la performance des services:
  Mise en place d’indicateurs de performance, d’outils et d’actions d’amélioration (maintenance, travaux, commerce)
  Création/revue des processus intra/interservices via des groupes de travail et déploiement au sein de l’organisation
  Redéfinition des rôles et responsabilités des fonctions-clés, cartographie et plan de développement des compétences
   Analyse rentabilité et structure

• VARROC (Ex-VISTEON) - Program manager

  PARIS LA DEFENSE 2010 - 2014 * Mission de 1 an : Management de la fusion de 2 entités internes à Varroc
  * Participation à des ateliers planning stratégique
  * Responsable programme (depuis 2010) : CA géré 150 M€
   Management du développement et de l'industrialisation de nouveaux produits
   Elaboration du tableau de bord de pilotage – Responsable du P&L
   Management fonctionnel d’une équipe pluridisciplinaire de 40 cadres à travers l’Europe
  

• FAURECIA - Responsable Plateforme Projets Vie Série

  2007 - 2009  Mise en place et mise en œuvre organisation projet sur 3 sites en France et Espagne (Projet 206+ et séries spéciales)
   Management fonctionnel multi-sites de 20 cadres : 5 chefs de projet et équipes pluridisciplinaires
  

• FAURECIA - Responsable Commerciale Grand Compte

  2004 - 2007  Réponse à appels d’offres – Participation à la stratégie commerciale et marketing
   Négociations-clés de plusieurs millions d’euros / Gestion d'un CA de 800 millions

• ALTRAN - Consultant Management de Projets

  Vélizy-Villacoublay 2001 - 2004 Conseil en innovation technologique
  Missions de prospections, détections d’opportunités et réponses à appels d'offres
  Références :
  Faurecia Systèmes d'intérieur : Adjoint au responsable programme X6 (Citroën C6)
  Faurecia Sièges d'automobile : Animation d'une "task force" pour remise à niveau des fournisseurs (Renault Espace IV)

• CROWN CORK & SEAL - Ingénieur projet développement produits

  1999 - 2001

Formations

• Essec

  Paris La Défense 2011 - 2012 Master of Business Administration
  
  Major de promotion – Félicitations du Jury
  Réalisation d’un business plan basé sur un concept e-/m-commerce alimentaire premium innovant : en charge en particulier du positionnement stratégique (utilisation des processus marketing), du plan financier – Félicitations du Jury
  

• Grenoble INP Phelma

  Grenoble 1995 - 1998 INPG (Institut National Polytechnique de Grenoble)

• Lycée Thiers

  Marseille 1992 - 1995

Réseau

• Alain BOUHERET

• Dominique PASQUIERS

• Elena BODRUNOVA

• Jean-Philippe RANC

• Julien BIGEREL

• Justine CHAUVET

• Nicolas SKRHAK

• Pascal BELNOUE

• Sandrine BRUDEY