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Marie-Pierre ABALAIN

BRUZ

En résumé

Mes 25 années d’expérience au sein des groupes internationaux et de PME, dans des secteurs d’activité variés, ont prouvé ma très grande adaptabilité aux process et environnements nouveaux.
L’organisation pour répondre à des délais imposés très courts, une gestion de trésorerie tendue, des recherches de financement, sont notamment des enjeux que je maîtrise désormais parfaitement et des challenges que je relève au quotidien.
Vous souhaitez optimiser votre service finance – gestion – comptabilité, je peux être votre partenaire pour contribuer au développement de votre entreprise.

Mes compétences :
Anglais
DAF
Normes IFRS
Gestion de trésorerie
US GAAP
Reporting financier
Contrôle de gestion
Gestion budgétaire

Entreprises

  • SOREAL-ILOU - DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

    2012 - 2020 PME agroalimentaire de 110 personnes, 27M de CA, en forte croissance. Pour répondre à l'attente des actionnaires et de la Direction, mon recrutement a eu pour objectif de structurer la partie financière afin d'accompagner la société dans sa croissance.
    Actions majeures :
    - Mise en place des outils de tableaux de bord mensuels
    - Optimisation des méthodes de travail, des outils (ERP, BI)
    - Participation à la création de filiale étrangères (Algérie, Maroc, Egypte), suivi de la comptabilité et reporting,
    - Recherche puis mise en place de financements pour l’agrandissement de l’usine (Crédit-bail immobilier, Prêts bancaires moyens termes)
    - Organisation du service avec recrutement d'un RH et 3 comptables
  • Carrier - Directeur Administratif et Financier

    Montluel 2006 - 2012 Filiale de 50 pers., CA 22M€, du groupe américain UTC - fabrication de pompes à chaleur - Mon recrutement a permis de répondre aux exigences du groupe en terme notamment de :
    - Reporting : mise en place de la clôture mensuelle et du système de reporting : clôture à J+3
    - Mise en place du contrôle de gestion (suivi des marges produits/clients) et des procédures de contrôle interne SOX
    - Mise en place de l'ERP SAP B1 en tant que Chef de projet
    - Organisation et suivi des ressources humaines
    - Réalisation des PSE (2)
  • Technicolor - Responsable comptable

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 - Remplacement d'un congé de maternité
    - Management de la comptabilité et les écriture de clôture sur SAP R3
    - Reporting aux normes IFRS (établi sur le logiciel Magnitude)
    - Participation à la mise en place des règles de contrôle interne (SOX)
    - Amélioration des outils de reporting avec notamment la mise en place de "Business Area" : établissement des comptes de résultat et bilan par segment d'activité au sein d'une même entité juridique
  • Harris Corporation - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Gennevilliers 2000 - 2005 ITIS, Filiale du groupe américain Harris, de 50 pers., CA 50M, dans le domaine des hautes technologies
    - Reporting aux normes US GAAP
    - Etablissement des budgets et des forecasts mensuels
    - Réorganisation du service comptable avec la mise en place de nouvelles méthodes de travail => économie de <20% du temps de travail et délai de reporting réduit d'un mois à 3 jours
    - Participation à la mise en place de l'ERP Peoplesoft
    - Participation à l’acquisition d’une nouvelle filiale dans le Groupe (Due diligence)
  • MITSUBISHI ELECTRIC FRANCE - RESPONSABLE COMPTABLE

    Paris 1998 - 2000 Centre R&D dans la téléphonie mobile
    Création du service comptable pour l'entité R&D avec recrutement de 3 personnes
  • MITSUBISHI ELECTRIC FRANCE - TRESORIER ET CREDIT MANAGER

    Paris 1996 - 1998 Usine de fabrication de téléphone mobile
    - création du poste
    - gestion trésorerie internationale : couverture de devise en yen et dollar, couverture de taux
    - gestion de clients internationaux
  • GIAT INDUSTRIES - RESPONSABLE FINANCE-GESTION

    Versailles 1990 - 1993 GIAT Industries – Bourges (18) – Développement et fabrication d’équipements militaires
    Pour le centre de recherche (100 pers.), j'étais responsable Finance-Gestion de l'entité avec pour mission :
    · Etablissement du budget et du plan à moyen terme
    · Analyse des coûts
    · Responsable de la Comptabilité générale
    · Encadrement de 3 personnes

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