Marie Pierre LE MOIGNE

En résumé

Entreprises

• Air France - Responsable Logistique Self & Responsable de zone achat

  Roissy CDG 2008 - maintenant Délégation Générale aux Achats - Service Achat Carburant Air France-KLM
  * Responsable de la stratégie d'approvisionnement Self Supply pour l'escale de Charles
  de Gaulle (de l'achat de cargaisons de Jet A1 au Havre jusqu'à la mise à bord à CDG).
  Portefeuille 500 millions USD.
  * Co Responsable de la Joint-Venture AirFuel (AF/Q8 Aviation) pour la mise à bord de
  jet A1 à CDG. Budget 11 millions d'euros.
  * Responsable de zone (Amérique du Sud). Responsable adjoint de zones (Afrique du
  sud, Afrique de l'est, Moyen orient) pour une vingtaine d'escale Air France-KLM.
  * En charge du suivi du GIE GEDRC (Groupement d'Exploitation du Dépôt de Réception
  de Chennevières Les Louvres) et de l'Indivision.

• Air France - Chef de Projet e-Purchasing

  Roissy CDG 2003 - 2008 Délégation Général aux Achats - Service Méthodes & Développement
  * En charge du déploiement de l'ePurchasing auprès des différents services achat (+
  200 acteurs). Gestion en mode projet pour implémenter les différents modules
  (eSourcing, eContract management, supplier management). Déploiement avec le
  prestataire Ariba/Procuri, en coordination avec KLM. Pilote de 15 mois avec le
  prestataire B2eMarkets/Verticalnet.
  * Correspondante achat pour les orientations en termes d'évolution des systèmes
  d'information achat AF-KLM.
  * Encadrement : 1 personne

• Air France - Congés parental

  Roissy CDG 2002 - 2003 • Congé parental sep 2002 - août 2003

• Air France - Chef de Projet e-Procurement

  Roissy CDG 2001 - 2003 Délégation Général aux Achats - Service Systèmes d'information achats
  * Mise en œuvre d'une solution e-Procurement (Click&Buy - solution SAP) pour les
  achats hors production (2 000 utilisateurs déployés, 30 000 articles en lignes). Création
  et pilotage de la structure de projet, élaboration de la stratégie de production des
  catalogues électroniques.
  * Encadrement : 2 personnes et animation de l'équipe de consultants (une dizaine de
  personnes)

• Air France - Responsable du Pôle Clients

  Roissy CDG 2000 - 2001 Direction Générale Exploitation Sol - Assistance à maîtrise d'ouvrage
  * Management d'une équipe de 15 personnes sur les systèmes d'information liés au
  traitement du client en aéroport : application d'enregistrement, bornes libre-service,
  billet électronique, étude de la refonte du poste de travail de l'agent d'enregistrement,
  application de dimensionnement / planification en temps réel des agents d'escales.

• Air France - Responsable du Pôle Outils RH et Chaîne Libre Service

  Roissy CDG 1998 - 2000 Direction Générale Exploitation Sol - Assistance à maîtrise d'ouvrage
  * Responsable de la définition, de la mise en œuvre et du suivi, des systèmes
  d'information liés au pôle (encadrement de 4 personnes). Une quinzaine de projets /
  produits à piloter:
  - Ressources Humaines : Gestion des horaires agents ;
  - Chaîne Libre service : Enregistrement sur Bornes Libre-Service / Billet électronique
  * Chef de projet de l'application de dimensionnement / planification en temps réel des
  agents d'escales. Déploiement Orly et CDG. Animation d'une équipe de 5 personnes.

• Air France - Chef de Projet - Nouvelles technologies à l'enregistrement

  Roissy CDG 1996 - 1997 Nouvelles technologies pour la fonction enregistrement
  Direction du Transport - Département Applications Informatiques Aéroportuaires
  * Pilotage des systèmes d'information liés au processus enregistrement :
  * Projet carte à puce sans contact pour le client («Ticketless »)
  * Enregistrement sur Bornes Libre Service ;
  * Nouveau poste de travail pour les comptoirs vente en aéroport
  * Correspondante transport pour l'étude Air France sur le Billet électronique
  * Encadrement : 1 personne ,

• Air France - Chef de projet Base de données vols

  Roissy CDG 1993 - 1996 Direction du Marketing - Département Développement des systèmes centraux
  * Encadrement d'une équipe de 5 personnes pour :
  * La définition des besoins Air Inter à développer sur le nouvel système d'inventaire-
  contrôle, en intégrant tous les algorithmes de calculs liés à la gestion des vols.
  * L'analyse et la négociation des solutions proposées par la structure du Groupe Air
  France pour obtenir un résultat correspondant aux besoins d'Air Inter et cohérent
  avec les autres applications internes de la compagnie.
  * La définition et l'organisation des différentes étapes de la migration.
  * Co responsable de l'étude «code sharing » des vols Air France - Air Inter.

• Air Inter - Chargé d'étude & Revenue Management

  Roissy CDG 1991 - 1993 * Etude de la mise en œuvre d'un système de Revenue Management (analyse de
  l'existant, étude du marché, élaboration des scénarios, collaboration avec Air France et
  recommandations)
  Continent ,

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1989 - 1990 DEA
  
  Méthodes Scientifiques de Gestion.
  Mention Bien.

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1987 - 1989 Licence - Maîtrise
  
  MASS: Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales

• Université Aix - Marseille III

  Aix En Provence 1984 - 1987 DEUG
  
  MASS: Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales

• Lycée Paul Cezanne

  Aix En Provence 1983 - 1984 Baccalauréat D
  
  Mention AB

Réseau

• Fabienne WEHRLÉ

• Jean-Marc GALEAZZI

• Judith GUILLOU

• Marc BOUILLOUD

• Sébastien LION