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Marie RADENAC PHILIPPE

Nanterre

En résumé

En intégrant Segula technologie il y a un peu plus de 2 ans, en tant que responsable qualité au sein d'une équipe projet, j'anime le management qualité du groupe je participe à l'amélioration continue et l'optimisation des processus de livraison de nos études.
Je suis également un soutien au pilotage de projet pour garantir le respect des délais de nos livrables, assurer la gestion des compétences internes, relayer les informations entrantes et sortantes.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Gastronomie
Innovation
Management
Marketing
PROGRES
Veille

Entreprises

  • Segula Technologies - Responsable qualité

    Nanterre 2012 - maintenant Pilotage de la qualité d'un projet d'études emménagement : Création, suivi et maîtrise du processus qualité interne, analyse des non qualités et création d’un système de suivi, gestion des audits client et internes au projet
    Missions en gestion de projet : planning, préparation des dossiers technique, coordination des travaux entre 2 équipes, suivi des données d'entrée, gestion des tableaux de bord

  • Script&Go - Chargée de missions innovation

    Rennes 2012 - 2012 - Montage de dossier technique et financier auprès d’une institution (OSEO)
    - Définition de plan d’affaires et stratégie de positionnement d’un nouveau produit
    - Préparation de dossiers de mise en place de projet collaboratif
    - Élaboration d’une méthodologie de développement de projet de partenariat
    - Veille concurrentielle et informative

  • DCNS - Direction des projets : Assistante des opérations

    Paris 2010 - 2011 Organisation et planification générale sur l’ensemble des projets (sous-marins, transfert de technologie à l’export, programmes adjacents)
    Suivi et analyse des résultats sur les principaux objectifs et jalons à atteindre
    Coordination et compilation des reportings de chaque projet

  • Florette France GMS - Assistante en gestion et Administration des Ventes

    LESSAY 2008 - 2009 Suivi des couts & marges produits
    Gestion et suivi des tarifs
    Production de tableaux de bords
    Analyse de l'activité commerciale
    Elaboration du Budget commercial

  • Stalaven - Assistante commerciale & développement des Ventes

    2003 - 2008 Gestion de comptes clients en collaboration avec le Directeur d’enseignes GMS
    10 centrales nationales & 20 centrales régionales
    - Elaboration des dossiers enseigne, préparation de rendez-vous
    - Gestion des accords commerciaux : Budgets, assortiment par enseigne, tarifs…
    - Gestion des opérations / promotions nationales & régionales (150 par an)
    Animation du développement des ventes commercial
    - Elaboration d’outils d’aide à la vente (plans de ventes, plaquette, books)
    - Création, gestion, suivi des moyens (PLV, animations…), & prestataires externes
    - Mise en place d’indicateurs (analyse des ventes), & de statistiques commerciales
    - Relais d’information vers la force de vente (équipe de 20 personnes)
    - Préparation, organisation de réunions, séminaires, rédaction de comptes-rendus

  • Jacadi - Assistante commerciale Export

    Paris 2002 - 2003 Gestion de compte clients et commerciaux (prise de commandes, suivi logistique)
    Etablissement de documents douaniers et de transports (Certificats d’origine, EUR1, …)
    Réalisation de notes, courrier vers la France et l’étranger

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :