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Marie SAINT-LÉGER

Courbevoie

En résumé

Contrôleur de gestion expérimentée, à la recherche de nouveaux projets d'entreprise

Mes compétences :
Consolidations
SAP
Budgets
US GAAP
Microsoft Windows
Forecasting
Essbase
Customer Relationship Management
Business Objects
Audit
Reporting

Entreprises

  • Elior - Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 2013 - 2016

  • Elior - CDG Senior Santé Province

    Courbevoie 2007 - 2013 Correspondant du Directeur du CDG pour la Province : aide à la constitution puis formation de l’équipe Santé (3 à 5 personnes), puis :
    - Conception d'une chaine de tableaux automatique, spécifique à chaque niveau de gestion.
    - Reporting mensuel des DR, et consolidation pour commentaires DG et Groupe.
    - Appui auprès des opérationnels et développeurs (chiffrage des grands AO commerciaux, accompagnement des sites en difficulté, renégociations des contrats, contrôle des projets d'investissements).
    - Référent sur les grands projets transversaux : informatiques (dont CRM), commerciaux (dont élaboration de l'outil de chiffrage commercial), développement durable (chiffrages bilan carbone), création et animation de formations.

  • Avenance - Responsable CDG opérationnel DO Sud

    2004 - 2007 Création, mise en place puis suivi des tableaux de bord de la DO, reporting mensuel et budget annuel, contrôle des dossiers d'investissements, recrutement et formation d'assistant.

  • Groupe Asteria - Chef comptable

    2001 - 2001 Reparamétrage des logiciels (paie, gestion commerciale et comptabilité sur Sage ligne 100), supervision de l'équipe, gestion comptable de chaque société du groupe : comptabilité, paie, déclarations et règlements.

  • EOLE-RES - Adjointe DAF

    Avignon 2001 - 2003 Elaboration des documents de synthèse - projets et société, des principaux ratios et des systèmes d'alerte. ;
    Reporting et commentaires mensuels Projets et Consolidé au groupe (basé en GB), forecasts trimestriels à 5 ans.

  • Stolt Offshore - Project Control Girassol

    1998 - 2000 Gestion de 13 projets et chantiers pétroliers (100 M$) : reporting et commentaires US, prévisions sur 4 ans, mise en place et animation du contrôle facturation (intervention en Norvège pour une renégociation réussie de 1,8 M$).

  • Forges de Bologne - Contrôleur de Gestion

    Bologne 1995 - 1997 Elaboration, mise en place puis suivi de l'ensemble du processus budgétaire & de reporting des 7 divisions.

  • PricewaterhouseCoopers - Audit

    Neuilly-sur-Seine 1993 - 1995

  • KPMG - Audit

    Courbevoie 1991 - 1993

Formations

  • IAE

    Lyon 1989 - 1991 Maîtrise de Sciences de Gestion

  • Institut Pitiot + PITIOT CRESPA (Lyon)

    Lyon 1987 - 1989 BTS d'informatique de gestion
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