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Marie SIGWALD

Saint Ouen

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Energétique
Hydraulique
Machines tournantes
Management
Management de projets
Mécanique
Réduction des coûts
Calcul de coûts

Entreprises

  • ALSTOM GROUP - Création de poste : Design to Cost manager

    Saint Ouen 2014 - maintenant Mission : Optimiser les coûts des produits achetés (coûts internes et fournisseurs) de l’expression du besoin aux négociations avec les fournisseurs

    Familles produits : Systèmes & Infrastructures (électrification, billettique, portes palières); Ferroviaire (portes)

    Réalisations :
    Analyse de la valeur et conception à coûts objectifs : identification des inducteurs de coûts des produits à forte technicité, formation interne
    Mise en place de grilles de chiffrages fournisseurs standards et création d’outils de chiffrage pour ces produits
    Pilotage de campagnes d’amélioration de la compétitivité : Spécification au juste nécessaire, étude de localisation (Best Cost Country), make/buy, identification des leviers de négociations

  • ALSTOM Transport - Project manager

    2011 - 2014 Mission : Créer et légitimer le poste de tender/project manager au sein d’un nouveau département
    Construire les appels d’offres et assurer le développement des projets dans le respect des contraintes QCDT

    Réalisations : Management de 3 appels d’offres et de 4 projets (avec un fournisseur en situation de faillite)
    Gestion et reporting de l’avancement projet ; des écarts ; des risques et opportunités auprès des clients Coordination et supervision internationale des équipes interne et avec les sous-traitants
    Capitalisation du retour d’expérience : Définition d’instructions de travail, de formats de suivis projets et formation

  • Materiales y Equipo Petrolero - Responsable Bureau d’Etudes, Méthodes et Production

    2009 - 2011 Création de département et lancement de production :

    Mission : Assurer le lancement de production des machines (délocalisation des USA vers le Mexique)

    Réalisations :
    Création (recrutement, formation) et gestion du département - Mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise
    Adaptations techniques des machines aux contraintes locales ; définition du plan de production et validation
    Lancement et management de la production (2 ingénieurs, 15 mécaniciens) ; validation des produits finis
    Assistance aux départements opérations et maintenance: rédaction d’un manuel d’utilisation ; définition des plans de maintenance (préventive et curative) et d’une méthodologie d’analyse de défaillances sur le terrain

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur dynamique torsionnelle de chaine de traction (référent technique)

    Rueil Malmaison 2004 - 2008 Mission : Optimiser le design des groupes motopropulseurs en termes de de vibrations de torsion

    Réalisations :
    Définition de modèles de simulation des phénomènes physiques, définition de critères d’acceptabilité
    Définition des besoins fonctionnels et optimisation du design (co conception et sélection de fournisseurs)
    Expertise : Formations internes ; définition et promotion de règles de conception optimisée

  • Airbus - CALCUL DU BRUIT EXTERIEUR RAYONNE PAR LES AVIONS

    Blagnac 2004 - 2004 AERONAUTIQUE
    Détermination des paramètres influents sur le niveau de bruit extérieur rayonné
    Modélisation numérique du phénomène de contact air/fuselage (Couplage fluide/structure – Mécanique des fluides)

  • MESSIER DOWTY - ETUDE DU COMPORTEMENT DES MATERIAUX

    2002 - 2002 Etude de l’évolution du comportement mécanique de composants à travers les étapes d’usinage
    Suivi des propriétés mécaniques en utilisant les contrôles non destructifs et destructifs (Résistance des matériaux)

Formations

  • Université De Technologie De Compiègne UTC (Compiegne)

    Compiegne 1999 - 2004 Génie Mécanique

Réseau

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