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Marie Thérèse CHEVALLIER JOLIMAÎTRE

Cesson-Sévigné

En résumé

Avec de solides compétences en management des RH, en stratégie d’entreprise et une excellente capacité à tisser des relations de confiance, je mets mes compétences, mon dynamisme et mon sens de l’engagement au service d’un projet d’équipe en vue d’un développement durable et performant de l’entreprise.

Passionnée par l'histoire des entreprises et celles des hommes et femmes qui contribuent à leur succès, les challenges et le travail en équipe, j'ai eu l'opportunité grâce à une expérience professionnelle plurielle de mettre en oeuvre et développer mes compétences dans les domaines suivants :
- Gestion et accompagnement de projets
- Management hiérarchique et transversal
- Développement des équipes et de leurs compétences
- Expertise du cycle de vente de services en B to B

A titre personnel, j'aime rire, partager, écouter, échanger, donner, apprendre des autres...
Tout ce qui fait qu'une vie est riche en sentiments et en émotions.

Mes compétences :
Ressources Humaines
Développement commercial
Gestion de projet
Développement des compétences
Management d'équipes et de réseaux
Accompagnement des changements organisationnels
International
Management
Analyse et préconisations stratégiques
Communication : méthodlogie et création de support
Maîtrise Pack Office
Process Qualité et amélioration continue
Outils de business intelligence (Finances d'entrep
Business Intelligence

Entreprises

  • GPA Initiatives - Directrice Régionale Occitanie

    Cesson-Sévigné 2017 - maintenant Basée à Toulouse, j'ai en charge le développement des activités de GPA Initiatives pour la région Occitanie.
    Je m'appuie sur mon expérience de consultante expérimentée au service de l’efficacité stratégique et managériale et la richesse humaine de mon parcours pour inscrire les démarches et outils de GPA Initiatives (gestion et prévention de l’absentéisme, amélioration de la QVT) au sein des visions des entreprises et organisations.
  • Confidentielles - Consultant Management et Développement des Ressources Humaines

    2012 - maintenant Gestion de projets RH portant sur le développement et l'analyse des compétences avec comme points d'appui :
    - l'analyse contextuelle ; porter un regard extérieur sur l'existant
    - le lien avec la stratégie et les autres projets de l'entreprise
    - la méthodologie : proposer une approche cohérente et pragmatique en phase avec les contraintes et projets de l'entreprise
    - l'animation de projet : créer une dynamique de succès
    - l'accompagnement au changement : valoriser les progrès/succès de chacun, promouvoir les aspects positifs des changements d'organisation, créer des opportunités
  • Confidentielle - Consultant formation/développement

    2011 - 2011 Formation développement sur les fondamentaux des RH avec mise en place de plans d'actions, d'indicateurs de suivi
  • Veolia Environnement Sud Ouest - Consultante Interne Organisation et Conduite du Changement

    2010 - 2010 Consultante interne Organisation et Conduite du Changement - Veolia
    Environnement Sud Ouest -Toulouse- (Stage dans le cadre du Master 2)
    Mission de réflexion sur la mutualisation de fonctions supports :

    - Analyse de l’existant, restitution,
    - Proposition d’une méthodologie de travail,
    - Réalisation des supports : animation ateliers, synthèse des travaux,
    - Animation, suivi des groupes de travail,
    - Synthèse des travaux avec rédaction d’un projet détaillé et opérationnel.
  • Cabinet de Ressources Humaines Indépendant - Formateur consultant

    2005 - 2005 En lien avec un nouveau projet professionnel et des convictions personnelles, j'ai fait le pari d'une reconversion.

    Mes missions deviennent les suivantes:
    - Développement d'un nouveau portefeuille de clients
    - Conception et articulation des modules de formation
    - Animation de séminaires destinées aux cadres sur les techniques de management

    Secteur Géographique : Midi-Pyrénées
  • Right Management - Consultant , Responsable du développement régional

    PARIS LA DEFENSE 2005 - 2009 Expert en problématiques de management des talents et des carrières.
    En m'appuyant sur ma connaissance des organisations et mon expérience du management, mon rôle s'articulait de la manière suivante:

    - Analyse de problématique RH
    - Co-construction de projets avec RH et RRH
    - Accompagnement à la mise en oeuvre
    - Organisation et animation de matinées d'échanges sur problématiques RH

    Secteur géographique : Midi-Pyrénées
  • Ernst § Young-Andersen Sud Ouest - Responsable du Service Client

    1997 - 2003 Pour les Bureaux de Toulouse et Bordeaux et pour l'ensemble des activités du Cabinet, en lien étroit avec les équipes d'experts et services supports(Marketing, Knowledge...), j'ai :

    - participé à la définition et à la mise en place des plans d'action
    - proposé avec les équipes des solutions concrètes aux problématiques d'entreprises à potentiel (Taille, secteurs et activités variés)
    - mené des actions de développement des compétences des experts dans leurs relations avec les clients et prospects du Cabinet.

    Secteur géographique : Aquitaine, Midi Pyrénées, Limousin, Vendée.
  • Aig Europe puis Cigna France (Aujourd'hui ACE Europe) - Cadre commercial et technique

    1991 - 1997 Successivement au sein de ces 2 compagnies d'Assurances filiales françaises des 2 grands groupes d'assurances mondiaux, je suis intervenue auprès de réseaux de courtiers en assurances avec pour mission de :

    - développer, former et fidéliser ces réseaux,
    - souscrire des risques (Quotation,négociation et rédaction de contrat)pour une ligne d'assurances (Assurances de Personnes)dans le cadre des pouvoirs de souscription qui m'étaient donnés.

    Secteur géographique : J'ai travaillé pour les bureaux de Strasbourg (Alsace, Lorraine, Franche Comté, Champagne, Ardennes)et Bordeaux (Aquitaine, Midi-Pyrénées, Limousin, Vendée).
  • Pfa- Athéna (Aujourd'hui Allianz) - Inspecteur du Réseau

    1989 - 1991 L'inspecteur du réseau a pour rôles principaux auprès de ses agents généraux (de 25 à 32 points de vente):

    - la constitution (Recrutement, intégration et suivi des nouveaux agents), la formation (nouveau produit sur les aspects commerciaux et techniques), l'information (modifications légales...)de son réseau,
    - le développement (optimisation de l'implantation des points de vente, budgets prévisionnels), l'animation (plan d'action commercial, fixation et suivi des objectifs...)et le contrôle du respect des politiques de souscription définie par la Compagnie.

    Secteur : Lot et Garonne, Dordogne, Corrèze
  • Pfa-Athéna (Aujourd'hui Allianz) - Chargée de Missions - Gestion de crise

    1987 - 1989 Missions de gestion de crise au sein d'agences générales d'assurances se retrouvant temporairement sans agent.

    J'assurais la gestion humaine, administrative, commerciale et technique de l'agence avec le support de la délégation technique régionale et de l'inspecteur de circonscription.

    7 missions réalisées dans des contextes graves ou difficiles.

    Secteur géographique : France entière

Formations

  • Boston University (Boston)

    Boston 2015 - 2015 Certificate of Achievement
  • Centre De Perfectionnement Aux Affaires (CPA Grand Sud Ouest))

    Toulouse 2014 - 2016 Dirigeant d'entreprise

    Entraînement à la direction d’entreprise (Audit stratégique, analyse, prise de décisions en situations complexes)
  • IAE

    Toulouse 2009 - 2010 Management des Ressources Humaines
  • Université Rennes 1

    Rennes 1980 - 1987 Maîtrise Droit du Travail, Droit fiscal/ DEA Droit Européen
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