Marielle DOREAU

En résumé

Entreprises

• DEPARTEMENT DU MORBIHAN - Directrice générale adjointe en charge des ressources humaines

  Athènes 2012 - maintenant Direction des emplois et des compétences : un directeur, trois chefs de services (recrutement et mobilité, formation), soit 25 agents
  
  Direction de l’administration du personnel et des relations sociales : un directeur, trois chefs de services (carrières et rémunérations ; organisation du travail et relations sociales ; prévention et santé au travail), soit 50 agents
  
  Pôle communication interne : un chargé de mission et une assistante
  
  Missions principales :
  - pilotage des rendez-vous mensuels RH avec les directions
  - généralisation de l’entretien professionnel annuel
  - animation du dialogue social
  - réorganisation des modalités de collaboration avec les représentants du personnel
  - mise en place d’un séminaire annuel des agents de la DRH
  - lancement et pilotage de la démarche sur la qualité de vie au travail du département (enquête janvier 2014)
  

• DEPARTEMENT DU MORBIHAN - Directrice des emplois et des compétences

  Athènes 2008 - 2012 - mise en place et gestion en direct du personnel des collèges (345 ETP de 2007 à 2009)
  - conception d’un cycle de formation au management pour tous les cadres
  - pilotage du diagnostic handicap, puis de la convention avec le FIPHFP (840 000 € sur trois ans)
  - mise en place de l’expérimentation de l’entretien annuel d’évaluation
  - création et animation d’une commission interne de gestion des aménagements de poste, reclassements et situations individuelles ou collectives complexes
  - conseil en management auprès des cadres notamment lors de réorganisations
  - suivis individualisés d’agents de toutes catégories et métiers (gestion de conflits, aménagements de poste, reconversion, mobilité)
  - création d’un répertoire interne des métiers et des compétences
  - création d’un dispositif de cotation des cadres du département
  - création de rendez-vous mensuels RH avec les directions
  

• DEPARTEMENT DU MORBIHAN - Chef du service ressources humaines

  Athènes 2005 - 2007 Département du Morbihan (56), 1340 agents en 2005
  * création du service : recrutement et structuration de l'équipe ;
  * mise en place des procédures de recrutement ;
  * création d'une offre de formation interne et des procédures d'inscription

• VILLE DE CROISSY SUR SEINE - Directeur général des services

  2001 - 2005 : Ville de CROISSY-SUR-SEINE (78), 10 000 habitants, 130 agents
  * optimisation des services à la population ;
  * réorganisation des services : création d'une équipe de cadres ;
  * refonte de la notation, mise en place de l'évaluation ;
  * refonte de la procédure de préparation du conseil municipal ;
  * mise en place du contrôle de gestion ;
  * participation à la création de la communauté de communes
  * introduction des NTIC, refonte du journal municipal, redéfinition de la stratégie de communication

• Ville de Rueil-Malmaison - Directeur général adjoint

  Rueil-Malmaison 1998 - 2001 : Ville de RUEIL-MALMAISON (92), 74 000 habitants, 2000 agents
  Direction de l'urbanisme
  * préparation de la révision du P.L.U. ;
  * projet de réaménagement du centre-ville, études démographiques
  Direction des affaires sociales
  * optimisation de la gestion des établissements petite enfance
  Direction du développement économique
  * participation au développement de partenariats avec les entreprises
  * conception de dispositifs d'aide à la création d'entreprise (pépinière d'entreprises)

• Ville de Rueil-Malmaison - Directeur des affaires sociales et petite enfance

  Rueil-Malmaison 1993 - 1998 : Directeur des affaires Ville de RUEIL-MALMAISON (92), Budget de la direction 24 M EUR , 600 agents
  * gestion de 30 établissements, dont 5 créés pendant la période, conception des procédures de gestion (optimisation des taux de remplissage, tarification)
  * création d'une allocation de garde d'enfant à domicile
  * recrutement, encadrement d'une équipe de 30 puéricultrices.
  Secteur personnes âgées :
  * supervision du secteur animation
  * création d'un pôle gérontologique
  Secteur social : directrice du C.C.A.S.
  * création d'un hébergement ;
  * révision de l'ensemble des dispositifs sociaux communaux
  * encadrement d'une équipe de travailleurs sociaux et d'instructeurs
  Secteur santé publique
  * mise en place d'une équipe d'infirmières scolaires en écoles élémentaires ;
  * actions de prévention grand public notamment contre le virus du SIDA ;
  * encadrement d'une équipe pilotée par un médecin

• Société JKLM - Responsable administratif et financier

  1987 - 1993 * gestion financière (bilan et trésorerie), juridique et administrative de la société ;
  * paie et gestion du personnel (recrutement, évaluation, recadrage, licenciement) ;
  * conception et suivi des tableaux de bord commerciaux, de gestion, de trésorerie ;
  * encadrement d'une équipe de 2 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel