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Marina BARNABÉ

CHENNEVIÈRES SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle financier
ERP movex
Gestion de projet
Contrôle budgétaire
Consolidation
Comptabilité analytique

Entreprises

  • ZODIAC Nautic - Contrôleur financier

    2012 - 2015 Missions spécifiques :
    * Mise en place de la consolidation du résultat groupe mensuel (USA , EMEA) ;
    * Supervision du service comptable France et Tunisie ;
    * Référent ERP Movex
    Principales réalisations :
    * Chef de projet pour le transfert informatique suite à la vente du secteur plaisance ;
    * Mise en place du service financier après la revente de la filiale ;
    * Chef de projet pour le data warehouse. ;
    * Implémentation de la dématérialisation des flux fournisseurs et des processus ;
    * Encadrement deux personnes : chef comptable et contrôleur de gestion ;
  • ZODIAC INTERNATIONAL - Contrôleur de gestion

    2005 - 2012 Missions spécifiques ;
    * Etablissement du reporting : CA, stocks, dépréciations, cut off ;
    * Suivi de la comptabilité industrielle pour un meilleure analyse des dérives industrielles et des stocks ;
    * Préparation du budget des ventes avec les commerciaux, des frais généraux avec les responsables d'usine ;
    Principales réalisations :
    * Participation à la filialisation d'une nouvelle société sur le plan comptable et informatique ;
    * Refonte et adaptation du compte de résultat analytique pour répondre à un nouveau logiciel de consolidation ;
    * Automatisation informatique des ventes inter-compagnies ;
  • CHANEL PARFUMS BEAUTE - Contrôleur de gestion industriel

    2004 - 2005 Etablissement du reporting mensuel
    Suivi des activités et des flux industriels réels des centres de production ;
  • WOCO MICHELIN - Contrôleur de gestion industriel

    2002 - 2004 Missions spécifiques :
    * Calcul des comptes de résultats analytiques par atelier, suivi des écarts de gestion, de la main d'œuvre et des consommations de matières (analyse des résultats) ;
    * Etablissement du budget des frais de structure ;
    * Etablissement du reporting mensuel
    * Etudes ad-hoc
    Principales réalisations ;
    * Sensibilisation des responsables d'atelier à la compréhension des comptes de résultats ;
    * Optimisation de la gestion industrielle par une meilleure maîtrise des écarts ;

Formations

  • IAE D'Orléans (Orleans)

    Orleans 2000 - 2001 DESS finance et contrôle de gestion
Annuaire des membres :