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Marina PERICH

PARIS

En résumé

Mes compétences:
- Stratégie de marque : audit, plateforme, création de marque, repositionnement, architecture, co-branding …
- Management de marque: identité visuelle, retail, packaging, outils commerciaux, charte graphique, brand book...
- Gestion de problématiques multi-secteurs (institutionnel et grand public)
- Maîtrise de la relation commerciale au niveau international
- Orientée résultats: suivi de la performance et reporting
- Management et recrutement d’équipes
- Pilotage de prestataires
- Anglais et espagnol courants

Mon parcours:
15 ans d’expérience en agence de Branding et Design
Guidée par la performance et avec une attention toute particulière accordée à la création.
Plusieurs défis ont marqué mon parcours :
- construction d’une identité de marque forte et pérenne pour NESPRESSO
- relifting de l’identité de marque de la GMF inchangée depuis 18 ans en intégrant la problématique de l’adhésion de l’interne
- création de la marque Pullman pour le Groupe ACCOR en conséquence à la réorganisation de son portefeuille de marques
- définition de l'identité retail de marques luxe du Groupe L'OREAL

Entreprises

  • equancy - Directrice Conseil

    2013 - 2015 • Définition de la stratégie retail et création du concept architectural pour les marques Biotherm, Vichy, Decléor (Groupe L’Oréal Luxe)
    • Création de marques globales pour Teyliom Group (hôtellerie et banque en Afrique de l'Ouest), création de l’identité visuelle et plan de lancement pour By Atelier (telecom), brand management de la marque Accor Thalassa sea & spa
    • Coordination de compétitions

  • FutureBrand Paris - Managing Director

    2009 - 2012 • Mise en place et suivi des plans clients, des objectifs annuels, du reporting mensuel
    • Gestion des projets de développement en collaboration avec le Directeur New Business
    • Coordination avec le réseau (siège à NY)
    • Animation des équipes de la filiale de Paris (22 personnes) sous la Direction du CEO Europe
    • Définition du business plan et suivi du P&L

    Budgets gérés : Nespresso, Nestlé (Movenpick, Nescafé Dolce Gusto, Cailler), Bacardi-Martini (Global et France), L’Oréal Prestige, Dessange, Hennessy (LVMH), Pullman (Accor), GMF, Monaco Telecom, Parker et Waterman (Newell-Rubbermaid), Transdev et Egis (Caisse des Dépôts),
    Microsoft, Arjo Wiggins…

  • FutureBrand - Client Service Director

    2006 - 2009 • Conseil en branding, packaging, architecture commerciale
    • Développement commercial des budgets (nationaux/internationaux)
    • Prise en charge des réponses aux appels d’offre dans le cadre du New Business
    • Gestion des ressources créatives et des plannings de création
    • Animation et développement de l’équipe commerciale (6 chefs de projets)

  • FutureBrand Paris - Account Director

    2002 - 2006 Gestion de projet : suivi commercial, prise de brief, coordination des équipes créatives,
    élaboration de réflexions stratégiques, encadrement de 2 chefs de projets

  • Identités (JWT) - Directrice de Clientèle

    1998 - 2002 • Suivi commercial et financier de projets Packaging et Corporate
    • Elaboration de la stratégie marketing et créative
    • Coordination des plannings de création
    • Suivi de fabrication
    • Management d’une assistante commerciale

    Budgets gérés : Groupe AGF, Crédit Mutuel, Banque Finama, Banque Privée Européenne,
    Eastman Kodak (Europe), Nespresso, Kindy, Terraillon, Yoplait, Webraska, Générale d’Optique…

  • Kodak Pathe - Chef de Produits

    Maisons-Alfort 1995 - 1996 Coordination marketing des opérations de packaging et promotion sur les marques KODAK FUN
    et KODAK ELITE au plan international

Formations

Réseau

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