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Marine DE SCORBIAC (DE CHANTÉRAC)

New York

En résumé

- 12 ans en cabinet de conseil (3 ans Bearing Point et 9 ans Towers Watson)
- 41 missions dans le domaine des Ressources Humaines

Expertises :
- Gestion des Talents (plans de succession, de développement, processus et outils de mobilité, catégories de talents, culture de leadership)
- Gestion des emplois et des compétences (référentiels d'emploi et de compétences, descriptions de fonction, revue de personnel, profiles de compétence)
- Conduite du changement & communication interne, RH
- Réflexions et actons sur l'engagement des salariés( Enquêtes sur l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle, sur la marque Employeur et sur la créativité dans l'organisation)
- Formalisation d'une culture d'entreprise (diagnostique social, définition/ formalisation de cultures)



= > 10 ans d'expatriation (Corée du Sud et Egypte) + nombreux voyages et stages à l'étranger (Asie Pacifique en particulier)

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Développement RH
Gestion des talents
Gestion des compétences
Communication RH
Accompagnement
Management

Entreprises

  • Towers Watson - Consultante RH - Gestion des talents & des compétences

    New York 2004 - maintenant Gestion des talents
    • Définition et mise en œuvre de processus de gestion des Talents : plan de succession, plan de développement, processus de mobilité, catégories de talents, culture de leadership
    • Définition de processus de gestion des Compétences : référentiels, descriptions de fonction, revue de personnel, profils de compétence, politique de GPEC
    • Analyse de cohérence "rémunération - objectifs de l'entreprise" : rémunération/classification favorisant lien performance/stratégie de l'entreprise, harmonisation des statuts

    Conduite du changement & communication
    • Accompagnement de fusion sur le rapprochement culturel et l'organisation RH
    • Conception et exécution de plan de communication (projets RH ou d'actionnariat salarié)
    • Conception et réalisation de plans de formation (managériale, employés, e-learning)
    • Diagnostic social et formalisation d'une culture d'entreprise

    Engagement des salariés
    • Enquêtes sur l'équilibre vie personnelle / vie professionnelle et sur la marque Employeur
    • Accompagnement au déploiement de plans d'actions issus d'enquêtes d'engagement

  • Arthur Andersen Business Consulting - Bearing Point - Consultante RH et Communication

    2000 - 2004 Optimisation des outils et processus de gestion des compétences (politique de gestion des compétences, référentiels d'emploi et de compétences, descriptions de fonction)

    Conduite du changement & formation (mise en oeuvre de démarche de conduite du changement, conception de formations e-learning et managériales, conception et mise en oeuvre de démarche de communication RH)

    Engagement des salariés via une étude sur la créativité (publiée aux Editions de l’Organisation – 2002) et 3 missions sur la formalisation et le développement d'une culture d'entreprise (diagnostique social, définition/ formalisation de cultures)

Formations

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