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Mario ALCARAZ

Blagnac

En résumé

Soutien à la prise de décision stratégique, acteur de la croissance, capable de définir et piloter la stratégie financière de votre société.
Je souhaite rejoindre une entreprise qui place la création de valeur par linnovation et la qualité de service au coeur de sa stratégie de développement.

Mes compétences :
Gestion
Gestion budgétaire
Reporting
Contrôle de gestion
Gestion financière
Management
Comptabilite
Direction de centre de profits
Business planning
Recrutement cadres
Distribution
Corporate finance
Corporate Strategy
Corporate governance
Planning stratégique
Levée de fonds
Direction financière
Investissement
Contrôle financier
Stratégie

Entreprises

  • Aéroport Toulouse-blagnac - Responsable du service Contrôle de Gestion

    Blagnac 2018 - maintenant Etablissement Business plan
    Etablissement comptes prévisionnels (IFRS)
    Planification financière
    Processus budgétaire
    Supervision reporting (IFRS)
    Supervision de la comptabilité analytique par activité (services publics aéroportuaires, activités non aéronautiques, immobilier, taxe d’aéroport …)
    Pilotage de la performance économique
    Consolidation des projets d'investissements, CAPEX
    Management de l’équipe contrôle de gestion : 6 personnes
    Préparation du contrat de régulation économique pluriannuel et des commissions consultatives économiques en relation avec les autorités de régulation
    Participation opération de cession 49.9% du capital

  • COLDWAY - Directeur Administratif et Financier

    2016 - 2018  Stratégie : participation à la définition de la stratégie de développement :
     Positionnement: analyse sectorielle, KPIs, avantages concurrentiels, évolution du business model
     Déclinaison opérationnelle et suivi de la mise en œuvre
     Etude des projets de croissance, d'investissements industriels et financiers, de partenariats internationaux
     Communication financière auprès du Conseil de surveillance et des investisseurs nationaux et internationaux
     Gestion de levée de fonds : préparation des dossiers investisseurs et relation avec banques d’affaires
     Supervision de l’établissement des comptes et de la liasse fiscale
     Gestion des équilibres et des risques financiers :
     Gestion de la trésorerie
     Gestion des financements : relations avec les banques, aides et subventions ADEME, BPI, gestion du C.I.R.
     Gestion de la relation avec les tiers : banquiers, experts comptable, commissaire aux comptes, administration fiscale, investisseurs et clients internationaux
     Contrôle de gestion :
     Planification, animation du processus budgétaire, reporting
     Calcul des Prix de Revient Industriels
     Administration des ressources humaines : supervision de la paie, recrutement, formation, évaluations …
     Prise en charge des affaires juridiques et des contentieux notamment en droit social
     Administration des Ventes : gestion du back-office (reporting, commandes, expédition...)
     Supervision des systèmes d'information de gestion : ERP et moyens informatiques

  • ENGIE - Responsable Administratif et Financier Languedoc-Roussillon

    COURBEVOIE 2011 - 2016 Membre du Comité de Direction : assurer la mise en œuvre cohérente de la stratégie nationale au plan régional
    Interlocuteur régional de la Direction nationale, notamment Financière
    Corporate governance : garant de l’application des règles de gouvernances sur le plan juridique et financier
    Gestion des risques financiers et juridiques
    Etablissement des comptes financiers et consolidation
    Elaboration des reportings mensuels et analyses (IFRS)
    Controlling et Pilotage : management du processus budgétaire ; définition des cibles financières et opérationnelles, suivi de la comptabilité de gestion ; contrôle mensuel par centre de profit, activité, client : analyse des écarts et des tendances, identification des risques financiers et opérationnels ; définition, mise en œuvre et suivi des plans d’actions correctives avec les membres du CODIR et les équipes opérationnelles

  • Auchan - Controller, Chef de secteur

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2010 Commerce et Marketing : mise en œuvre de la politique nationale et adaptation locale (mix marketing, gammes)
    Définition et Pilotage des objectifs économiques et financiers : processus budgétaire, reporting …
    Missions spécifiques : calcul des prix de transferts internes, implémentation d’une nouvelle comptabilité analytique

  • Auchan - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2005 Responsable de centre de profit

  • REDST@RT activité Service et Distribution -  Contrôle de gestion (stage)

    2000 - 2000 Analyse financière : analyse de la situation financière de la société et de ses principaux concurrents.

    Contrôle de gestion :
    - identification et pilotage des leviers de la performance
    - calculs des coûts des différentes activités
    - mise en place du processus budgétaire
    - mise en place d'un système de rémunération en adéquation avec la performance

  • Etablissements Français du Sang, pôle administratif de Montpellier -  Contrôleur de gestion industriel et social (stage en alternance)

    2000 - 2001 Contrôle de gestion social : productivité et pilotage de la masse salariale
    -analyse de la masse salariale et de la productivité
    -mise en place de tableaux de bord prospectifs
    -mise en place d'outils de reporting et de pilotage

  • IN EXTENSO - Gestionnaire Portefeuille Clients (stage)

    Lyon-2E-Arrondissement 1999 - 1999 Comptabilité : établissement de situation intermédiaire (bilan, compte de résultat), audit comptable
    Analyse financière et audit financier : analyse des fonds propres, du besoins en fonds de roulement, de la liquidité ...
    Contrôle de gestion : calcul de coûts, processus budgétaires, reporting ...

Formations

  • Portland University, Oregon (Portland, Oregon)

    Portland, Oregon 2016 - 2016 Executive MBA

    Business Design Thinking

  • Shangaï Jiao Tong University (Shangaï)

    Shangaï 2015 - 2015 Executive MBA

    Corporate finance

    Doing business in China
    Joint venture strategy
    New market entry strategies
    Design in China

  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management) (Marseille)

    Marseille 2015 - 2017 Global Executive MBA

    -Business acumen: Business Model Design, Corporate Strategy, Strategic innovation, Business Ethics & Social Responsability
    -Global Expertise: Geostrategy and Geoeconomics, Multinational Finance
    -Leadership Accross Cultures & Managerial Skills
    -Marketing and customer orientation
    Specialisation major: Entrepreneurship
    Business Development Project: Financial Risk Management in SMEs

  • Wallstreet Institute Montpellier

    Montpellier 2014 - 2014 TOEIC 840 (juillet 2014)

  • ETS Privée Enseignement Comptable COMPTALIA

    Montpellier 2010 - 2011 Diplôme de Comptabilité et de Gestion

    Diplôme du DCG obtenu en septembre 2011 (candidat libre)

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2000 - 2001 contrôle de gestion

    DESS en alternance

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 1999 - 2000 Maîtrise Sciences de Gestion

    IUP ISEM spécialité contrôle de gestion

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 1997 - 1999 spécialié Economie et Droit

    DEUG Administration Economique et Sociale
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