Marion ALAZET-LEBOURG

En résumé

Entreprises

• Airbus Group - Financial Controller

  Blagnac 2015 - maintenant Préparation et gestion intégrale du budget SG&A du département (>100€M, >350 personnes)
  Objectif de réduction des coûts : Management d’un projet visant à réduire la base de coûts du département de 10 % sur deux ans.
  Business analysis (Campagnes, CRM) : Budgétisation et suivi de tous les coûts relatifs aux principales campagnes de vente du groupe ainsi que sur les principaux projets CRM et Customer Satisfaction.
  Reporting et Suivi de Performance : Production des KPIs et des reportings hebdomadaires destinés au Top Management du groupe.
  

• Airbus Group - Project Manager

  Blagnac 2014 - 2015 Soutien direct au Résponsable du Projet Commodity Competitiveness : Mise en place du projet au sein de la communauté Procurement, et suivi de la mise en œuvre et la réalisation des objectifs (objectif 165 EUR M€ d'économies en 2ans).
  Management et controlling global des business cases du projet: construction des business cases, controlling de tous les aspects financiers (impact EBIT, WoC, Risques et Opportunités, etc.) (Résultat sur 1an : ± 100 business cases ~43 EUR M).
  Rôle d'interface et de coordination: Relai quotidien entre le Projet et l'ensemble des équipes du Plan de Transformation, travail en coopération quotidienne avec les équipes Controlling, Programme, Support & Services.

• Airbus Group - Project Manager

  Blagnac 2012 - 2013 AIRBUS GROUP - Global Sourcing Network Department (Procurement)
  Création et développement d'un processus de risk management : Elaboration et mise en place d'un process de Risk dédié spécifiquement aux départements Procurement du groupe Airbus et de ses divisions.
  Développement des stratégies d'achat dans les pays émergents : Elaboration des roadmaps pays (documents
  utilisés dans toutes les divisions du groupe), évaluation des leviers d'approvisionnement et des risques de chaque pays
  Rôle d'interface et de coordination: Travail en coopération avec les bureaux d'approvisionnement d'Airbus dans tous les pays émergents et toutes les filiales du groupe.

• Veolia Water - Marketing Stratégique et Opérationnel

  Paris 2011 - 2011 Marketing Stratégique et Opérationnel, rattachée au Directeur Industrie

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2011 - 2012 Mastère Spécialisé
  
  Domaines de compétence : Controlling, Financement de projet, Management des risques, Gestion de crise

• IAE

  Lyon 2010 - 2011 Master of Science - Management des activités internationales
  
  Domaines de compétence : Marketing, Corporate Governance, Management stratégique, Intelligence économique

• IEP LYON

  Lyon 2006 - 2011 Master 2
  
  Domaines de compétence : Economie Internationale, Finance, Relations internationales, Géostratégie.

Réseau

• Emmanuel KARM

• Marina SONG