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Marion CARRAT

Paris

En résumé

Après 15 ans d'expérience dans des environnements différents, j'ai acquis une réelle expertise en gestion de projets transverses liés à la transformation numérique des entreprises

- Maîtrise des logiciels et méthodologies de gestion de projet (certifiée PMP, Prince2, Agile)
- Management et coordination d’équipes pluridisciplinaires et internationales, internes et externes
- Compétences fonctionnelles/AMOA : analyse, conception, formalisation des besoins métiers
- Connaissance technique de l’environnement digital (CMS, PIM, ETL/ESB, CRM, MDM, BI, ERP…)

Mes compétences :
NTIC Nouvelles Technologies de l'Information
E-Commerce
Management d'équipe
Management de projet
Internet
Nouvelles technologies
AMOA
Chef de projet
Web marketing
Management
Gestion de projet
Business intelligence
Supply chain
Conduite du changement
MOA

Entreprises

  • DAVEO - Consultante en gestion de projets - AccorHotels, Direction des services informatiques transverses

    Paris 2016 - maintenant Responsable des projets de commercialisation des espaces tiers et services additionnels des hôtels (espace de travail, salle de sport…) sur les sites web et mobile du groupe :
    • Gestion du pilote « Services à la carte » : coordination des équipes IT (20 personnes), validation des spécifications, suivi des plannings et budgets (1M°)
    • Réalisation du RFI pour une plateforme d’agrégation et de diffusion multi canal des offres du groupe (PIM/MDM/DAM) : rédaction, sélections des acteurs, dépouillement, notation

  • DAVEO - Consultante en gestion de projets – La Poste Solution Business

    Paris 2015 - 2016 Cadrage et lancement du projet de refonte de la plateforme BtoB de dématérialisation et de gestion de documents et de courriers :
    • Identification et coordination des chantiers et des équipes (15 personnes) associés au projet (produit, marketing, stratégie, architecture, service client...)
    • Management des product owners : définition des PMV, rédaction des backlogs
    • Gestion de la roadmap, suivi des risques, budget (2M°), ressources et indicateurs d'activités

  • DAVEO - Consultante en gestion de projets – Edenred

    Paris 2013 - 2014 Gestion des projets d’affiliation dans le cadre du lancement de la carte Ticket Restaurant : rédaction des spécifications et supports de formation, suivi du pilote et déploiement
    • Optimisation des outils de remboursement et de facturation
    • Intégration d'un CRM pour administrer le réseau de commerçants affiliés (Salesforce)
    • Mise en place d'une plateforme de contrôle des transactions bancaires

  • DAVEO - Consultante en gestion de projets – Orange

    Paris 2010 - 2013 Encadrement des projets d’optimisation des flux logistiques du groupe (worldwide): coordination des équipes AMOA et IT (20 personnes), suivi des plannings et budgets (5M°), top management reporting
    • Industrialisation des outils de mesure de la performance (IBM InfoSphere, Talend, QlikView)
    • Développement d'un module de prévisions des réapprovisionnements (SAP APO)
    • Déploiement d’une plate-forme d'échanges de stocks entre filiales

  • EDUCLEVER - Responsable projets web

    Gentilly 2008 - 2009 Pilotage de la refonte des sites web : définition des axes d’optimisation, gestion des projets, rédaction des spécifications, suivi des développements, encadrement de l’équipe et prestataires (10 personnes)
    • Refonte graphique et ergonomique du site
    • Mise en place d’outils de tracking et de reporting (Google analytics, Webtrends)
    • Intégration d'un logiciel de gestion de contenu (CMS Drupal)

  • Orange - Responsable projets internet

    Paris 2002 - 2007 Gestion des projets e-commerce : management de 5 chefs de projets, rédaction des spécifications fonctionnelles et des plans de tests, recette
    • Création du portail e-commerce intégrant les différentes enseignes du groupe
    • Optimisation des outils de reporting et de gestion de la relation client (SAS, BO, Neolane)
    • Commercialisation de la plate-forme e-merchant (web services, market place, service occasion)

  • Orange - Responsable projets internet

    Paris 1998 - 2001 Mise en place et management du studio de production (graphistes et développeurs web) et des activités de recrutement et d’acquisition de trafic (10 personnes) du site alapage.com (vente de produits culturels en ligne, start-up rachetée par Orange en 1999)
    • Réalisation des animations, boutiques événementielles et supports de communication
    • Conception des interfaces utilisateurs et des parcours de navigation
    • Gestion du SEM/SEO, des affiliés et des campagnes de publicité en ligne

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