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Marion GIENDAJ

Paris

En résumé

Mes compétences :
Community management
Communication
Business development
Marketing
Social media
Growth hacking
Web analytics
Webmarketing
Evénementiel
Relations Presse
SEM

Entreprises

  • Medelse - Head of marketing communications

    Paris 2019 - maintenant

  • hellocasa - Responsable marketing

    Neuilly sur Seine 2015 - 2019

  • Payname - Responsable communication & marketing

    Saint-Élix-le-Château 2014 - 2015 - Développement des opérations marketing et publicitaires (growth hacking, SEM, ...)
    - Développement de l’image et de la communauté (réseaux sociaux, blog, mailing, …)
    - Mise en place de partenariats et développement de l’API auprès des professionnels
    - Organisation des événements

  • OverBlog - Responsable Communication

    2011 - 2014 - Management d'une équipe marketing européenne de 5 personnes
    - Gestion des campagnes marketing et opérations promotionnelles
    - Acquisition de blogueurs influents (David Abiker, Emery Doligé, Keenan Cahill, Ben & Jerry's, ...)
    - Analyse des retours utilisateurs pour piloter l’orientation produit avec l'équipe technique
    - Organisation d'événements en France, USA (BlogWorld), Espagne (Eventoblog), ...
    - Développement et animation de la communauté (réseaux sociaux, mailing, ...)

  • OverBlog - JFG NETWORKS - Community & Sales Manager

    2007 - 2011 - Acquisition de blogueurs influents dans différents domaines (Mamina, Juliette Longuet, Tapahont, ...)
    - Suivi et accompagnement des utilisateurs VIPs
    - Évangélisation d'OverBlog lors d'événements blogueurs
    - Gestion et suivi des campagnes marketing

  • Sales manager - Expert

    2006 - 2007 ­ - Prospection et création de sites Internet auprès des professionnels
    ­- Création et développement du fichier clients

Formations

  • Toulouse Business School

    Toulouse 2013 - 2014 Formation menée par M. Marc-André Meyer

    - Construire une organisation productive et définir les fonctions
    - Développer la réactivité de l’organisation
    - La gestion des priorités entre les tâches techniques et les tâches de management
    - Souplesse, réactivité, rigueur et efficacité : les quatre pôles de la performance collective
    - Les «attendus » du rôle de manager

  • Studio M

    Montpellier 2003 - 2005 BTS audiovisuel et communication

  • Lycée Gabriel Faure

    Foix 1999 - 2002 Bac Littéraire

Réseau

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