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Etam Lingerie
- Chef de produits / acheteuse
Clichy
2014 - maintenant
Rayon Corseterie (50M budget annuel), précédemment Chaussant (8M budget annuel)
Construction de collection :
Analyse des performances de la collection chaque semaine et présentation d’un bilan complet chaque saison.
Construction des cadres de collection, ventilation du budget, pilotage des engagements.
Brief des stylistes et revue des dossiers produits selon les leviers de CA identifiés.
Présentation de collection à la direction générale, validation des achats en direct avec la directrice achats.
Négociation :
Préparation de la stratégie de négociation : choix des usines en lien avec la stratégie globale, travail des targets prix.
Voyage en Asie, négociation en face à face avec les fournisseurs, visites d’usines.
Développement produit :
Référente du business unit, en charge du respect du rétro planning de production par tous les interlocuteurs internes et externes. Organisation des fittings, travail sur les ajustements produits, validation des swatchs couleurs.
Pilotage de la collection en cours :
Développement d’une stratégie de suivi des permanents : création d’outils, implémentation de méthodes à l’équipe et de processus avec les fournisseurs.
Proposition d’actions magasins en étroite collaboration avec la direction des approvisionnements et marketing.
Marketing & Merchandising :
Responsable du développement du packaging Chaussant: travail sur la créa, participation aux shootings, validation des BAT, négociations des délais et des prix avec les imprimeurs selon les zones d’approvisionnement.
Construction de la stratégie merchandising et validation avec l’équipe dédiée.
Management d’équipes de 3 à 4 personnes.
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Etam Lingerie
- Chargée de projet gestion achats
Clichy
2013 - 2014
Développement d’outils de gestion :
o Audit de l’existant, animation de groupes de travail avec l’ensemble des équipes.
o Création d’un format de reporting hebdomadaire utilisé par toute la cellule achats.
o Harmonisation / Création d’outils d’aide aux achats et déploiement de méthodes.
Construction de collection :
o Elaboration d’analyses produit poussées pour les bilans de fin de saison.
o Travail sur les quantités achetées avec les chefs de produits.
o Création des cadres de collection avec les chefs de groupe et chefs de produits.
Management transversal et formation des gestionnaires achats (8 gestionnaires).
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Etam Lingerie
- Gestionnaire produits
Clichy
2011 - 2013
Construction de collection :
o Construction du budget d’achats et suivi des engagements.
o Contrôle des paramètres de gestion : largeur d’offre, collection par point de vente…
Gestion de la collection en cours :
o Relations fournisseurs : négociation des réassorts et des réservations matière (prix, délais et qualité) auprès des fournisseurs asiatiques et européens.
o Suivi logistique : gestion des retards avec les fournisseurs, transitaire, import et dépôt.
Analyse de la collection : réflexion et présentation d’analyses hebdomadaires et de bilans de fin de saison à la direction générale avec recommandations produits.
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La Halle
- Gestionnaire de collection
Paris
2009 - 2011
Elaboration du plan de collection
o Construction du budget d’achat et simulation de prix de vente
o Préparation du plan de collection par famille de produit, attribut
Gestion de l’approvisionnement des collections
o Valorisation quantitative des achats
o Communication aux équipes de sourcing des quantités, prix et délai
Suivi des collections en cours
o Participation à la mise au point des produits en relation avec stylistes
o Suivi des livraisons et gestion des problématiques liées aux achats
o Analyses de Bests et Bads et présentation aux équipes
o Proposition de plan d’action immédiate : réassort, déstockage
Présentation trimestrielle des résultats au Comité de Direction
o Analyse quantitative de performance des collections
o Etude qualitative des résultats (par familles de produits, couleurs, matières…)
o Présentation au Comité de Direction du bilan de collection et des recommandations
Préparation des Opérations Commerciales
o Choix des produits, suivi des livraisons et analyse des performances
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L'Oréal
- Assistante Chef de produit
PARIS
2009 - 2009
Négociation avec les fournisseurs de PLV : appel d’offres, suivi de la fabrication et de la livraison
Organisation de concours: négociation de cadeaux, développement des outils de mise en avant
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Prisma Presse
- Assistante Chef de marque
Gennevilliers
2007 - 2007
Négociation avec les partenaires dans le cadre de l’organisation de concours et rédaction des contrats, élaboration des pages
Création des publicités Presse, Télévision et Internet des titres de la marque Femme Actuelle
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Nestle
- Assistante Marketing Enseigne
Marne La Vallée Cedex 2
2007 - 2007
Analyse mensuelle des panels avec les outils Nielsen et TNS World panel
Création des outils d’aide à la vente
