Marius PANAIT

En résumé

Entreprises

• ORCHESTRA PREMAMAN SA - Controleur Financier Filiales

  2014 - maintenant

• Vulcan SA - Consultant Administratif & Financier

  2011 - 2012 Compagnie en Industrie Métallurgique avec les affaires en Europe, en Asie et en Amérique; 973 employés
  Consultant Administratif et Financier
  * Formulation d'une stratégie de redressement viable en identifiant les causes profondes de la crise afin d'éviter l'insolvabilité
  * Optimisation des procédures d'acquisition, en ciblant la gestion de stock à flux tendu ;
  * Soutien et conseil au Conseil d'administration : accords de financement, fiscalité, réglementation et utilisation des liquidités ;
  * Gestion des actifs en détresse à plusieurs millions d'euros, imposant des restrictions fermes qui ont économisé 15% des dépenses inefficaces ;

• WARBURG Pincus & GED Groupe (JV) - Responsable Administratif

  2008 - 2011 Roumanie, Investissement-plus de 300 millions d'euros
  L'un des leaders multinationaux dans le domaine de l'immobilier et de la gestion des biens immobiliers
  Responsable Administratif Financier
  * Découvert d'une erreur majeure dans l'utilisation de méthode comptable des immobilisations entraînant une économie d'impôt considérable (25% du budget opérationnel annuel) ;
  * Contribution et assistance dans le cadre du processus de diligence raisonnable, comprenant le réexamen des présomptions financières et opérationnelles et soutenant l'effort de négociation des financements par emprunt ;
  * La gestion du processus de construction budgétaire ainsi que son suivi et son contrôle (identification des axes d'amélioration et proposition d'actions correctives) ;
  * Définition des procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers ;

• Baneasa Developments - Contrôleur de Gestion

  2007 - 2008 Un des plus grands projets de développement immobilier d'usage mixte en Europe du Sud-Est, avec une valeur d'investissement atteignant 1,2 milliards d'euros
  Contrôleur de Gestion
  * Le développement de tableaux de bord mensuels d'analyse des performances commerciales (CA, marges, P&L par point de vente...) ;
  * Assistance dans le cadre du processus de diligence raisonnable concernant l'acquisition d'un actif immobilier estimé à EUR 70 millions d'euros et participation directe au processus de transition post-fusion quadrimestriel ;
  * Gestion et comptabilité pour plus de 500 millions d'euros en actif ;
  * Négociation réussie avec les tiers afin de rembourser 250 000 d'euros de services inexécutés ;
  * Modernisation et ré-implémentation de PGI -Navision (en anglais ERP) ;

• Finnforest Romania - Chef Comptable

  2002 - 2007 Groupe forestier multinational présent dans une trentaine de pays
  Chef Comptable
  * Préparation du reporting mensuel exact et crédible pour le siège de Vienne ;
  * Exécution de méthodes comptables adéquates afin d'assurer les meilleures informations sur la profitabilité des clients et des produits ;
  * Calculs et comptabilité des provisions et leur suivi pour dissolution ou reprise afin de garantir la fidélité financière ;
  * Surveillance et gestion des tableaux de trésorerie ;

Formations

• Université Paul Valéry Montpellier III- France

  Montpellier 2012 - 2013 DELF

• École D’Experts Comptables, Bucarest, Roumanie (Bucarest)

  Bucarest 2005 - 2007 Expert Comptable, C.E.C.C.A.R. Bucarest, Roumanie

• Grande École D’Études Économiques (Bucarest)

  Bucarest 1997 - 2001

Réseau

• Camille ROLLIN

• Christophe CONSTANCIA

• Jérôme LECLEIRE

• Leïla THIEULE

• Morgan OUZILLOU

• Olga NELEPCU

• Pierre HERIAUT

• Sebastien PIEDLOUP

• Stefan JANISZEWSKI