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Marius PANAIT

MONTPELLIER

En résumé

CHEF DE PROJET Chef de Projet responsable de l'implantation PGI (anglais ERP)
GESTION DE RESSOURCES HUMAINES Responsable de recrutement jusqu’à 10 personnes
INFORMATIQUE PGI (ERP - Navision, Oracle, Scala), MS Office (Excel, Word, Powerpoint), Hypérion, Essbase, Infor

Mes compétences :
Navision
Scala Accounting
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Hyperion
Essbase
Négociation achats
Gestion de projet
Team building
Comptabilité analytique

Entreprises

  • ORCHESTRA PREMAMAN SA - Controleur Financier Filiales

    2014 - maintenant
  • Vulcan SA - Consultant Administratif & Financier

    2011 - 2012 Compagnie en Industrie Métallurgique avec les affaires en Europe, en Asie et en Amérique; 973 employés
    Consultant Administratif et Financier
    * Formulation d'une stratégie de redressement viable en identifiant les causes profondes de la crise afin d'éviter l'insolvabilité
    * Optimisation des procédures d'acquisition, en ciblant la gestion de stock à flux tendu ;
    * Soutien et conseil au Conseil d'administration : accords de financement, fiscalité, réglementation et utilisation des liquidités ;
    * Gestion des actifs en détresse à plusieurs millions d'euros, imposant des restrictions fermes qui ont économisé 15% des dépenses inefficaces ;
  • WARBURG Pincus & GED Groupe (JV) - Responsable Administratif

    2008 - 2011 Roumanie, Investissement-plus de 300 millions d'euros
    L'un des leaders multinationaux dans le domaine de l'immobilier et de la gestion des biens immobiliers
    Responsable Administratif Financier
    * Découvert d'une erreur majeure dans l'utilisation de méthode comptable des immobilisations entraînant une économie d'impôt considérable (25% du budget opérationnel annuel) ;
    * Contribution et assistance dans le cadre du processus de diligence raisonnable, comprenant le réexamen des présomptions financières et opérationnelles et soutenant l'effort de négociation des financements par emprunt ;
    * La gestion du processus de construction budgétaire ainsi que son suivi et son contrôle (identification des axes d'amélioration et proposition d'actions correctives) ;
    * Définition des procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers ;
  • Baneasa Developments - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2008 Un des plus grands projets de développement immobilier d'usage mixte en Europe du Sud-Est, avec une valeur d'investissement atteignant 1,2 milliards d'euros
    Contrôleur de Gestion
    * Le développement de tableaux de bord mensuels d'analyse des performances commerciales (CA, marges, P&L par point de vente...) ;
    * Assistance dans le cadre du processus de diligence raisonnable concernant l'acquisition d'un actif immobilier estimé à EUR 70 millions d'euros et participation directe au processus de transition post-fusion quadrimestriel ;
    * Gestion et comptabilité pour plus de 500 millions d'euros en actif ;
    * Négociation réussie avec les tiers afin de rembourser 250 000 d'euros de services inexécutés ;
    * Modernisation et ré-implémentation de PGI -Navision (en anglais ERP) ;
  • Finnforest Romania - Chef Comptable

    2002 - 2007 Groupe forestier multinational présent dans une trentaine de pays
    Chef Comptable
    * Préparation du reporting mensuel exact et crédible pour le siège de Vienne ;
    * Exécution de méthodes comptables adéquates afin d'assurer les meilleures informations sur la profitabilité des clients et des produits ;
    * Calculs et comptabilité des provisions et leur suivi pour dissolution ou reprise afin de garantir la fidélité financière ;
    * Surveillance et gestion des tableaux de trésorerie ;

Formations

  • École D’Experts Comptables, Bucarest, Roumanie (Bucarest)

    Bucarest 2005 - 2007 Expert Comptable, C.E.C.C.A.R. Bucarest, Roumanie
  • Grande École D’Études Économiques (Bucarest)

    Bucarest 1997 - 2001

Réseau

Annuaire des membres :