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Marouen BEN HAJ YAHIA

Paris

En résumé

2010/2013: Responsable flux logistique au sein dun équipementier automobile « Valeo »
2007/2010: Ingénieur Achats au sein de lentreprise RBL REI-Groupe CMI Holding à Angers (49)
Langues:
Français: bilingue
Anglais: (845 au TOEIC)
Arabe: Maternelle
Informatique:
Conception et simulation: Autocad (débutant), CATIA
Bureautique: Word, Excel, Power Point, Outlook
Programmation: Maple, Matlab, C++, Java
ERP : Key User MM sur SAP

Mes compétences :
SAP CO
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Matlab
Java
CATIA
C++
Autocad

Entreprises

  • Valeo - Responsable flux logistique

    Paris 2010 - 2013 Responsable flux logistique au sein d’un équipementier automobile « Valeo »
    • Chef projet du démarrage d’une nouvelle plateforme logistique à Marseille (Miramas) – 04/2011
    • Management de plusieurs équipes (plateforme, transport, méthode logistique, GDT…)
    • Représentant de Valeo Tunisie dans le RFQ Transport au niveau du cluster Valeo (35 sites)
    • Chef projet externalisation des flux entrants de Valeo (logistique et AQF) vers une plateforme logistique
    • Constitution du budget transport + prestation de Valeo Ben Arous (année 2011, 2012 et 2013)
    • Chef de projet de la consolidation de tous les flux entrants et sortants de Valeo Ben Arous sur une seule plateforme à Lyon (composants et produits finis)

  • RBL REI-Groupe CMI Holding - Ingénieur Achats

    2007 - 2010 Ingénieur Achats au sein de l’entreprise RBL REI-Groupe CMI Holding à Angers (49) : 30 salariés 20 M€ de C.A ; constructeur d’équipements de manutention
    • Sourcing, consultation technique et négociation avec des fournisseurs, réception des commandes.
    • Amélioration d’une GPAO (Clipper); aide en ligne, documentation et formation, suivi des commandes.
    • Elaboration de deux programmes pour dimensionner un convoyeur en Chine (40km de longueur)
    • Projet Koniambo en Nouvelle Calédonie ; 11kms de convoyage à bande et une installation portuaire en amont pour un C.A de 30 M€ :
    - Reconstitution du budget, formalisation de l’offre d’achat, consultation technique chez des fournisseurs (environ 20 familles de produit), échanges et négociation des prix et délais
    - Optimisation du coût grâce au développement d’un programme de dimensionnement adapté aux grands transporteurs (20% de gain sur les stations rouleaux soit 120 K€)
Une expérience absente ?

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Formations

  • Ecam Rennes - Louis De Broglie

    Bruz 2007 - 2010 Cursus Ingénieur Arts et Métier par alternance

    Cursus Ingénieur Arts et Métier par alternance (spécialité achats) à l’ECAM Rennes
    Module d’approfondissement en 3ème année : Génie industriel-Productique

  • ECAM (Rennes)

    Rennes 2007 - 2010 Génie Industriel avec spécilité Achats Techniques

    Génie Industriel - Cursus en alternance

  • Institut Préparatoire Aux Études Des Ingénieurs El Manar (IPEIEM) (Tunis)

    Tunis 2004 - 2007 Diplôme d'études universitaires du premier cycle

    Cycle préparatoire scientifique PCSI (Physique Chimie Science de l’Ingénieur) à l’Institut
    Préparatoire aux Etudes d’Ingénieurs El Manar et Bizerte (IPEIEM et IPEIB)
    Diplôme d’études universitaires du premier cycle (l’équivalent d’un Bac+2)

  • Lycée Farhat Hached (Bizerte)

    Bizerte 2003 - 2004 Scientific Baccalaureate

    Baccalauréat Maths avec mention
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