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Martial FAURE

STRASBOURG

En résumé

Un leader multilingue, motivé, et dynamique avec une expérience reconnue et confirmée dans les achats et management internationaux acquise dans l’industrie automobile, et pétrochimique. 3 points principaux me caractérisent et que je souhaite apporter à VOTRE organisation : ma connaissance courante de 6 langues (français, anglais, allemand, flamand, italien, portugais), mon expertise en global sourcing, et ma capacité à gérer des équipes multiculturelles et multinationales afin d’optimiser au maximum l’efficacité du service, d’être un lien et un support incontournable pour les autres services (ingénierie, logistique, R&D) et d’être force de création de valeur.


Mes compétences :
People's management
Continuous Improvement
Strategic Sourcing
New Product Introduction
ISO 900X Standard
Six Sigma
Category Management
Global Sourcing
Regulatory Affairs
Supply Chain Management
SAP

Entreprises

  • AROMA ITALIA - ENTREPRENEUR

    2017 - 2019 Un projet qui me tenait à cœur : créer et gérer mon propre restaurant avec ma famille afin que mon rêve d'entrepreneur devienne réalité.

    Responsabilités:
    * Gérer mon propre restaurant avec 3 employés
    * Gérer le planning, la logistique et les achats
    * Gérer les ressources humaines
    * Gérer mon restaurant sur les réseaux sociaux afin de développer sa présence et sa notoriété
    * Développer la relation client et le développement stratégique
    * Gérer la restructuration lorsque les affaires devinrent difficiles et ne marchèrent pas comme prévu (fermeture de la rue plusieurs mois pour travaux, terrorisme à Strasbourg à Noel 2018)
    * Prendre des décisions difficiles en période turbulente
  • SMP Deutschland GmbH - CHEF DE PROJETS ACHAT

    2014 - 2017 Sous-traitant allemand de pièces automobile.
    Je travaillais dans l'équipe projet de développement de pièces pour la nouvelle génération de véhicules et était responsable achats projet pour toutes les pièces externalisées en particulier pour l'usine américaine en Alabama USA (Tusaloosa)
    Responsabilités:
    * Travail en très étroite collaboration avec les responsables achats, commodités, et l'équipe projet (ingénieurs, R&D, client, logistique, fournisseurs)
    * Support et conseil au développement des achats et processus fournisseurs pour la nouvelle usine à Tuscaloosa USA
    * Définition et mise en place des KPI, Milestones avec leur suivi rigoureux.
    * Support aux équipes commodités avec d'atteindre les KPI et milestones
    * Responsable des activités achats dans l'équipe projet
    * Conseil en continuous improvement dans l'équipe achat et projet.

    Succès clés :
    * Dépassement des attentes dans un environnement complexe et challenging
    * Projets réussis et livrés dans les temps et le budget.
  • Pentair Thermal Management - RESPONSABLE DES ACHATS

    2011 - 2014 Responsable de l'équipe achat et de toutes les activités achats stratégiques en Europe et Russie pour un fournisseur global de solutions de traçage électrique
    Responsabilités:

    * Gestion d'une équipe achat multinationale et multiculturelle
    * Mise en place de la stratégie sourcing pour toutes les entités européenes et russes, et signatures de contrats à long terme avec les fournisseurs clés.
    * Management de contrats fournisseurs
    * Introduction du Catégorie Management pour toutes les entités européennes du groupe
    * Partenariat avec d'autres régions du monde et avec leur responsable régional en Inde, Asie, Canada, USA, et Amérique du Sud afin de standardiser et globaliser les produits et procédures d'achat.
    * Amélioration des coûts de matériel et de la marge de l'entreprise grâce à la mise en commun des dépenses avec les autres unités business du groupe.
    * Collaboration matricielle et soutien aux autres départements tels que R&D, Marketing, Engineering, Logistique, projet Lean.
    * Soutien à l'implémentation de SAP en Europe.

    Succès Clé :

    * Mise en place avec succès du Catégorie Management.
    * Transition d'un achat tactique à un achat stratégique
    * Optimisation des fournisseurs en Europe et Russie.
    * Délivrance de procédures world class.
    * Délivrance de stratégies efficaces.
  • Asco Industries - ACHETEUR SENIOR

    2011 - 2011 Acheteur Senior outillages chez un équipementier majeur de l'industrie aéronautique belge.
  • Federal Mogul Corporation - COMMODITY MANAGER

    2007 - 2010 Commodity Manager pièces moteur (steering parts) chez un équipementier automobile global.
    Responsabilité:

    * Achats stratégiques de pièces moteur auprès de fournisseurs externes dans des pays à meilleur couts afin d'optimiser les couts d'achats et d'atteindre les objectifs financiers du groupe.
    * Identification et résolution des problèmes qualité fournisseurs.
    * Collaboration avec des équipes sourcing locales (Chine, Turquie) afin de suivre et de contrôler les fournisseurs.
    * Support à l'introduction de nouveaux produits en coopération avec les services marketing et ingénierie.
    * Signature de Contrats Fournisseurs.
    * Management de contrats avec les fournisseurs clés.
    * Création et implémentation d'une stratégie pluriannuelle pour ma commodité.
    * Travail selon les normes ISO 9001, ISO 14001, et ISO TS 16949

    Succès clé:

    * Objectif de réduction de couts 2009 : US$ 3,6 millions Accompli US$ 5,2 millions
    * Objectif de réduction de couts 2008 : US$ 770 000 Accompli US$ 2 millions
  • Textron - CHEF DE GROUPE ACHAT & COMMODITY MANAGER

    Providence Rhode Island 2004 - 2007 CHEF DE GROUPE ACHAT

    COMMODITY MANAGER
    Commodity Manager composants métalliques et résines plastiques pour un équipementier automobile global

    Chef de groupe achats pour 3 sites
    Responsabilités :

    * Implémentations des différents projets de réduction de couts des category managers européens dans les sites dont j'avais la responsabilité des achats.
    * Management du flux d'informations entre les sites et la centrale d'achat européenne.
    * Responsable des activités et résultats achats sur les sites
    * Développement d'une stratégie pour les composants métalliques et les résines plastique.
    * Projets Lean et 5S
    * Value Analysis Value Engineering
    * Support pour l'introduction de nouveaux produits
    * Contrats fournisseurs
    * Stratégies pluriannuelles avec les fournisseurs
    * Travail selon les normes de l'industrie automobile


    Succès clé :

    * Atteinte et dépassement des objectifs de réduction des couts
    * Optimisation de la base fournisseurs
    * Développement d'une base fournisseur dans les pays à bas couts comme la Turquie ou la Chine
  • Proc Op Consultancy - Consultant Achat

    2002 - 2004 En mission 2,5 ans dans le service achats de SPIE à Cergy Pontoise
  • Gaston REverchon - Area Sales Manager

    2000 - 2001 Gaston Reverchon Industries
    Ventes Europe du Nord
  • Multigestion Deutschland GmbH - Manager Export

    1996 - 1999
  • Léon POyet - Assistant Export

    1994 - 1996

Formations

  • Michigan State University MSU (Lansing)

    Lansing 2006 - 2006 Textron Strategic Supply Chain Management Programm

    TEXTRON STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROGRAMM
  • Winthrop University (Rock Hill)

    Rock Hill 1989 - 1992 Bachelor of Science in Business Administration

    Business Administration with a major in Operations Management

Réseau

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