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Martial MUNTZ

PARIS

En résumé

Je suis un manager créatif et efficace. Expert en communication d’affaire, résolution des problèmes et en design de process.

En tant que responsable export chez Lamett, en Chine, j’ai dirigé mon équipe et augmenté le chiffre de d’affaire sur la zone Asie et Afrique de façon conséquente en un an.

Avec 5 ans d'expérience en commerce international et 4 ans d’expatriation en Chine, je suis habitué à travailler dans un contexte multiculturel. Comprendre les différences signifie moins de faux pas. Je parle couramment l'anglais et j’ai de très bonnes aptitudes en mandarin.

Spécialités: prise de décision, export, commerce international, stratégie, approche analytique, finance, solutions innovantes, communication


Mes compétences :
Strategy and management of international business
ERP
Business development
Conseil
Export
Négociation
Chine
Management

Entreprises

  • CIPEM - Sales Engineer

    PARIS 2015 - maintenant

  • Chinafloors - Sales area manager

    2014 - 2015

  • Sealy - Sapsa Bedding (Paris, France) - Project Manager

    2011 - 2012

  • Entrepreneur (Shanghai, Chine) - Freelance

    2010 - 2011  Développement et management d’une structure d’outsourcing proposant des services d’import-export ciblant le marché des PME en Europe et en Afrique
     Quotation et étude d’appels d’offres à hauteur de 200K€
     Mise en place d’une chaîne d’approvisonnement, sourcing des différents partenaires (1500 produits - 50 usines) et contrôle qualité (visites usine)

  • MYFAB.COM (Shanghai, Chine) - Project manager

    2009 - 2010 B2C : Responsible in the Customer Service to improve processes and tools for the French, German and English market
    • Analyze of actual processes and operational tools weaknesses, propositions and creation of upgrades developed by IT department according to rules, feasibility and strict company development schedule
    • Creation of reporting tools and products follow-up to highlight delivery delay and find out where problems come from.

    B2B : In charge of implementing a new Customer Service for the B2B department
    • Creation of processes, rules, representatives tools, catalogs, web contents (FAQ, contact page…)
    • Weekly meeting with wholesalers’ contacts and B2B manager, price negotiation, coordination of resources and validation of contracts

  • GO TP (Montpellier, France) - Sales Manager

    2007 - 2009 Representative
    • New product launching – Crusher Extec C12+ (400K€ budget) : market study, management of abnormal loads in Europe, compliance with French regulations and mix marketing, result : 150K€ in 2008
    • Phoning, direct marketing, Customer Relationship Management and portfolio customer improving
    • Tenders management, technical and price analyze, result : 2M€ in 2008

    Purchaser
    • In charge of the purchase department for the company and its affiliates
    • Worldwide sourcing, study the consumption of the company and product profitability
    • Commercial and legal negotiation, quality control and supplier’s relationship.

    Manager
    • Planning management (daily tasks for 12 employees)
    • Management of internal conflicts, employees motivation, goals setting and awareness of the turnover

Formations

Annuaire des membres :