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Martin PIGEON

ROUEN

En résumé

Responsable de production depuis 4 ans, et doté d'une expérience industrielle de plus de 12 ans, je cherche aujourd'hui à diriger un site industriel agroalimentaire.
Ma formation et mon expérience dans différents secteurs d'activité me permet de couvrir diverses compétences telles que la supply chain, le commerce international, la gestion de projet, la technique, la maintenance, le contrôle de gestion, le management et la gestion des femmes et des hommes.

Leader de terrain, je sais construire un projet cohérent et motivant pour amener les équipes à l'excellence opérationnelle, autant en terme de sécurité et de qualité que de productivité. Une approche participative et respectueuse de leurs savoir-faire permet de maintenir une confiance et un climat social sain.

Mes compétences :
Commerce international
Supply Chain
Innovation
Amélioration continue
Management
Gestion des ressources humaines
Gestion de la production

Entreprises

  • Nutriset - Responsable de production

    2013 - maintenant Participer aux comités de direction et à l’élaboration du Plan Directeur de l’usine.
    Manager une équipe de 10 cadres (n-1), 40 titulaires et 80 intérimaires (n-2).
    Gérer un budget de 8,5 millions d’Euros.
    Définir la vision, la stratégie et les objectifs de l’usine sur la base du SQDC.
    Optimiser le budget d’exploitation de 3 millions d’Euros (5%).
    Organiser l’usine en unités autonomes de production (2 ateliers, 5 UAP) pour responsabiliser les collaborateurs.
    Augmenter la productivité du site de 25 points en 4 ans (TRS de 55 à 80%).
    Animer la réunion de progrès avec les services supports (Ingénierie, Maintenance, Qualité).
    Développer le Système d’Information interne puis piloter le projet de changement d’ERP en tant qu’expert fonctionnel.
    Établir les standards, les procédures et les processus de production.
    Améliorer les conditions de travail : diviser par 6 la fréquence et par 5 la gravité des accidents du travail en 3 ans.
    Recruter les collaborateurs, développer leurs compétences, gérer les ressources intérimaires.

  • Nutriset - Chargé de Projets Ingénierie

    2012 - 2013 Améliorer la performance des équipements installés.
    Gérer les projets d'investissement de l'usine (5 M EUR ).
    Mettre en place un nouveau procédé (toastage d'arachides).
    Réaliser une étude de refonte d'atelier pour notre franchise aux Etats-Unis.

  • GERGONNE INDUSTRIES - Ingénieur d'Affaires Export

    2008 - 2012 Développer une stratégie de vente à l'export sur des pays inexplorés par GPI.
    Tripler le chiffre d'affaires sur la zone géographique en 4 ans.
    Définir des solutions techniques adaptées aux besoins des clients.
    Animer la relation client au quotidien.
    Vérifier la santé financière des clients et la pérennité du chiffre d'affaires.

  • TIAMA MSC&SGCC - Ingénieur Service Après-Ventes international

    2006 - 2008 Coordonner une équipe de techniciens internationaux sur les chantiers.
    Démarrer des lignes de production.
    Former les clients à l'utilisation et à la maintenance des machines.
    Analyser les besoins clients pour optimiser les solutions techniques.
    Soutenir les équipes commerciales lors de présentations, de tests chez les clients ou de salons.

  • CESA - Responsable sous-traitance en Turquie

    PARIS 2005 - 2006 Sourcer des sous-traitants locaux répondant à nos exigences.
    Coordonner la réalisation des commandes en Qualité, Délai et Coût.
    Définir les méthodes de fabrication.
    Mettre en place un système documentaire de suivi et de traçabilité.

Formations

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