Interakting (groupe Business & Decision)
- Responsable du centre de production e-business Média / Directrice de projets
2010 - maintenant• Responsable opérationnelle des comptes clients :
- Directrice de projets sur les projets stratégiques pilotés par les délais (pilotage global de l’avancement, suivi financier, qualité, risques)
- Suivi de production
- Organisation des avant-ventes
- Garante de la qualité des prestations forfaits et TMA
- Interlocutrice principale dans la relation client pour la partie opérationnelle
• Organisation et coordination opérationnelle des projets :
- Mise en place de normes et de la méthodologie projet au sein du centre de production
- Pilotage des marges du centre de production
- Reporting des activités à la Direction de l’agence
• Management de l’équipe: 30 collaborateurs
- Organisation du staffing global
- Suivi RH
• Gestion d’un CA de 4,5 M€ correspondant à une production de 8000 JH sur l’année 2012
Interakting (groupe Business & Decision)
- Directrice de projets e-business
2008 - 2009• Pilotage projets
- Suivi de production, des coûts, délais, et risques
- Animation des comités de pilotage
- Organisation et coordination de l’équipe projet
Principales réalisations :
• APCE : Pilotage du programme de création de sites régionaux pour la création et la reprise d’entreprises
• Société Générale: Refonte des sites Adequity (offres à destination des conseillers en gestion de patrimoine)
• Secours Catholique: Mise en œuvre de l’intranet
• Carrefour assurances : Refonte du site internet, extranets métier
ST Group
- Chef de projet / Responsable planification et Reporting
2004 - 2007• Planification
- Construction du WBS, Mise en place du Pert et de la planification sous PSNext.
- Accompagnement des chefs de projets pour la mise à jour des plannings
• Suivi de l'avancement du projet : phases de réalisations, suivi des livrables et des délais
• Coordination
- Animation des réunions d’avancement interne
- Interlocutrice principale pour la partie MOE sur l’avancement du projet au sein de l’équipe projet (MOE, MOA, partenaires externes)
• Reporting
- Tableaux de bord des indicateurs d’avancement des projets (coûts, délais, avancement réalisation, anomalies...)
Projet :
• Galaxie (refonte du système d'information pour le tri du courrier) à La Poste:
Budget : 30 millions d’euros
Durée du projet : 3 ans
Nombres d’intervenants : 80 – 10.000 j/h
Mission : responsable planification et coordination
Timeg (groupe Vendôme Rome - Auguste Thouard)
- Chef de projet web senior
• Planification, suivi de projet
- Gestion des plannings de développement global: technique, artistique, marketing.
- Participation à la rédaction des propositions commerciales, cahiers des charges, spécifications, études fonctionnelles, livraison et recette.
- Reporting
• Coordination externe
- Interlocutrice privilégiée des clients et partenaires.
- Assistance auprès des clients pour l'élaboration des cahiers des charges
Apsyware
- Chef de projet web
Московская обл., Рузский п. Тучково1998 - 2001• Mission au sein de la Direction des Systèmes d'Information chez Total : Participation au recueil des besoins, rédaction des spécifications générales et détaillées, suivi de l’avancement, recette et maintenance des applications
• Développement au sein d'équipes projets chez différents clients grand compte (Total, Alcatel, Anaes, EDF,HP, Quintiles…) essentiellement pour la réalisation d'Intranet sous Lotus Notes Domino.
