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Maryline LE MOUAL

BREST

En résumé

Passionnée par la mode et avec 18 années d’expérience dans ce secteur d’activité, rejoindre VIADEO est essentiel afin de partager mes connaissances, faciliter les contacts et provoquer de nouvelles opportunités professionnelles.

La volonté de partager mon expérience professionnelle (Key Account Manager,Directrice de Réseau Retail, Sales Manager), m’a amenée à collaborer dans la création de la Centrale de référencement Need It (Réseau Organisé des Indépendants Multimarques de la Mode), dont l’objectif premier est le partage des expériences entre commerçants, mais aussi l’information sur les tendances du marché (sondages sur les performances des fournisseurs), et la négociation de conditions commerciales spécifiques à ce réseau.

Mon parcours professionnel m'amène aujourd'hui à vous proposer mon expertise et le conseil en développement commercial Wholesale, Retail et Key Account.

Mes compétences :
Ameublement
Design
Directeur des Ventes
Key account manager
Manager
Mode
Research
Research & Development
Retail
Retail manager
Textile
ventes
Conseil
Direction des ventes
Key account management
Vente

Entreprises

  • MLM Fashion Consulting - Owner

    2012 - maintenant Consultante indépendante en Recherche et Développement Commercial, Industrie du texile:
    - domaines d'intervention: Retail, Wholesale, Key Account

    Apporteur et chargée d'affaires - Industrie du textile
    Replay - Pepe Jeans- GSM (Billabong...)-FDI- L'Amie de Paris, ...
  • Société Need It- Réseau Organisé des Indépendants Multimarques de la Mode - Directrice Adjointe

    2006 - 2011 Mes missions:
    - Étude de projet,
    - Négociation des conditions commerciales fournisseurs,
    - Constitution et développement du réseau.

    Les réalisations:
    - Création de la centrale de référencement Need It
    - Prospection et formation d'un réseau de 150 magasins (de 120 k€ à 10M°€ CA)
    - Vision globale du marché et hit parade fournisseurs vs sondages et statistiques clients (Conseil et harmonisation des achats),
    - Sourcing fournisseurs (Salons nationaux et internationaux de la Mode),
    - Négociations de conditions commerciales spécifiques pour le réseau (optimisation de la rentabilité: +6% marge nette à fournisseurs comparables),
    - Réalisation de campagnes d'affichage Vitrines: optimisation des coûts de réalisation et d'impression (- 45%)
  • Société Kana Beach - Industrie de l'habillement Mode et Sportswear - Consultante sélection, négociation et aménagement des boutiques

    2003 - 2006
  • Société Kana Beach - Industrie de l'habillement Mode et Sportswear - Membre du Comité Produit

    2000 - 2006 Missions:
    - Orientation et développement des collections textile et accessoires

    Réalisations:
    - Mise en place et développement des exclusivités Grands Comptes,
    - Création et orientation de la stratégie commerciale de reconduction des best sellers,
    - Mise en valeur des collections textile et accessoires,
    - Préconisations (mise en valeur sur portant)pour la force de vente nationale.
  • Société Kana Beach - Industrie de l'habillement Mode et Sportswear - Key Account Manager

    2000 - 2006 Missions:
    - Création et Développement du pôle Grands Comptes
    - Orientation et développement des collections (Membre du Comité Produit)

    Réalisations:
    * CA Grands Comptes: 19% du CA Société, Progression Moyenne: + 40%/an

    - Définition et Mise en place de la stratégie commerciale,
    - Analyse du potentiel client: Répartition et développement du CA/client,
    - Prospection, Vente, et Négociation des Accords commerciaux: Ouvertures et fidélisations clients réalisées à 95%
    - Fournisseur référent sur les Opérations commerciales et Marketing
    - Mise en place et développement des "Special Make-up" Grands Comptes,
    - Suivi des ventes et stocks saison: Optimisation du CA et Marge commerciale,
    - Analyses et gestions financières de rentabilité,
    - Suivi des paiements,
    - Veille concurrentielle

    * Clients Grands Magasins: Galeries Lafayette, Printemps, Citadium, Samaritaine, BHV

    - Galeries Lafayette: 8ème fournisseur sur 80 en CA et rentabilité au M2, emplacement N°1 mags parisiens, implantation totalité des succursales
    - Définition et mise en place de la politique Merchandising Corners,
    - Recrutement, formation et management de la force de vente (planification, contrôle des missions et évaluation des performances)

    * Clients VPC: La Redoute, 3 Suisses (1er fournisseur de l'univers), Quelle, Camif

    * Clients Centrales du Sport: Intersport, Sport 2000, TDS/Twinner, Go Sport

    * Création et orientation de la Stratégie Commerciale "Reconduction des Best Sellers"
  • Société Kana Beach - Industrie de l'habillement Mode et Sportswear - Directrice Réseau Retail

    2000 - 2003 Missions:
    - Étude de projet, Business Plan,
    - Création, animation et développement du Réseau

    Réalisations:
    - Business Plan,
    - Définition, Mise en place du nouveau concept et suivi de la maîtrise d'œuvre,
    - Sélection et Négociation des emplacements,
    - Définition et mise en place de la Stratégie Commerciale: Analyse du potentiel de CA, Répartition et Développement des CA, définition et mise en œuvre des plans d'action,
    - Progression moyenne du CA: + 20% / an,
    - Définition et Mise en place de la politique Merchandising (formation des équipes aux techniques de merchandising),
    - Recrutement, formation et Management de la force de vente (planification, contrôle des missions et évaluation des performances),
    - Analyses et gestions financières de rentabilité
  • Société Kana Beach - Industrie de l'habillement Mode et Sportswear - Responsable Import et Distribution France et Espagne

    1998 - 2000 Lignes : Chaussures Kana Beach et sandales Sanük (USA).

    Missions :
    - Orientation et développement des collections chaussures Kana Beach,
    - Chef des Ventes France et Espagne,
    - Suivi import et distribution France et Espagne,
    - Commerciale Grand Ouest

    Réalisations :
    - 1er Pays Européen en CA et nombre de clients,
    - 1ère commerciale en CA et nombre de clients,
    - Motivation de la force de vente,
    - Répartition et optimisation des objectifs commerciaux par secteur,
    - Organisation des Tournées et Plannings d’intersaison des commerciaux,
    - Débriefing (Analyse des résultats et points d’améliorations),
    - Veille concurrentielle,
    - Optimisation des stocks: passation des commandes fournisseurs (Sanük) et Opérations Commerciales (réassort, soldes),
    - Suivi clientèle :satisfaction et fidélisation,
    - Suivi des paiements,
    - Suivi import
  • JBC Holding - Détaillant Multimarques Sportswear - Responsable des Achats Textile

    1994 - 1998

Formations

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