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Mathias BARTELDT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Entreprenariat
Management
Gestion de la relation client

Entreprises

  • B + B - Directeur conseil et associé

    2007 - maintenant - Missions au sein de l'agence : positionnement stratégique, gestion de grands comptes, enrichissement de l'offre, développement, suivie de rentabilité et management.

    - Missions auprès des clients : brand activation, identité de marque, création de trafic, fidélisation, merchandising...
    Clients :
    • Orangina Schweppes – merchandising, lancements nouveaux produits et événementiel
    • Wrigley – Hard selling, communication croisée off et on line
    • ING Direct – Charte graphique supports de vente à l’international, ILV, création de trafic
    • Intermarché – Incentive réseaux, Optimisation carte de fidélité
    • MHD – Aide au référencement, stratégie promotionnelle annuelle
    • Galeries Lafayette – CRM...
  • Lame de Fond - Directeur de clientéle

    Issy les Moulineaux 2002 - 2007 Directeur de Clientèle MB Annuelle 1 650 k€ - Management de 7 personnes
    • Réorganisation interne avec allocation d’équipe dédiée (optimisation de la MN), homogénéisation du service client (Danone, Sc Johnson, VDF, Bosch, Braun, Bel, Primagaz…)
    • Restructuration du panel fournisseur et rémunération sur commission
    • Contrat annuel conseil en marketing opérationnel Sc Johnson (Brise, Raid, Canard Wc, Pliz)
    • Gain des marques Bel (Merchandising), VDF (Streetmarketing), Alliance (Animation Réseau)
    • Pilotage du Relancement d’Actimel en GMS
    • En charge des marques Brise (GMS), Sauter (GSS), Primagaz (Incentive Détaillants)
  • Air France - Responsable Promotion des Ventes Europe du Nord et Pays Baltes

    Roissy CDG 2000 - 2002 • Analyse de marché, veille concurrentielle, homogénéisation des offres commerciales
    • Création d’outils d’aide à la vente et de promotion
    • Implémentation et formation des équipes pour l’ensemble de la zone

Formations

Réseau

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