Mathieu BEAURAIN

En résumé

Entreprises

• Saint Gobain Weber France - Responsable fabrication

  2018 - maintenant - Gestion de deux équipes (matin et après-midi) sur 5 jours hebdomadaire,
  (ainsi que plusieurs semaines de nuit dans l’année)
  - Management direct de deux chefs d’equipes, un technicien de gestion de production et de trois technicien contrôle qualité, et indirect de 8 operateurs de production,
  - Responsable de la qualité, du stock et des délais de livraison aux clients,
  - Responsable de l’amélioration continue (WCM).

• Elis Bry-sur-Marne - Responsable de production

  2017 - 2018 - Gestion de deux équipes sur 6 jours hebdomadaire,
  - Management direct de deux responsables de lignes (matin et apres-midi), et indirect de deux chefs d’equipes et 90 operateurs de production,
  - Responsable de la qualité et des délais de livraison aux clients,
  - Responsable de l’amélioration continue.

• ELIS Pantin - Responsable d'unité de production "Hébergement"

  2014 - 2017 Changement de poste sur le même site
  
  Mes interlocuteurs privilégiés : Directeur du site, directeur de production, responsable logistique, 4 assistantes de clientèle
  
  Mes principales missions :
  - Management d'une ligne de production d'environ 60 opérateurs et de 2 maîtrises
  - Amélioration continue de la ligne
  - Intégration de nouveaux clients (Croissance de 19% sur 2014)
  - Responsable de la qualité et des délais de livraison
  - Participation au recrutement des opérateurs de production

• ELIS Pantin - Responsable d'unité de production "Restauration"

  2012 - 2014 L'unité de production qui était à ma charge réalise la quasi-totalité de ses livraisons à la sous-traitance d'autres centres Elis : 3 centres de production et 4 dépôts
  Mes interlocuteurs privilégiés : 3 Directeurs de site, 7 chefs de centre, 21 assistantes de clientèle
  
  Mes principales missions :
  - Management d'une ligne de production d'environ 30 opérateurs et de 2 maîtrises
  - Amélioration continue
  - Responsable de la qualité et des délais de livraison

• ELIS Puteaux - Ingénieur Méthodes Régions Nord et Rhônes-Alpes

  2009 - 2012 Ingénieur méthodes au près de onze centres de production français : définition des objectifs de productivité annuels, définition des investissements à potentiel productif, déploiement des bonnes pratiques, aide à la conduite du changement et l'amélioration continue.
  
  Responsable du projet d'optimisation des équipements ; déplacements sur la France et l'Espagne.
  
  En charge de la synthèse des tableaux de bord industriel des centres du groupe.
  
  Participation à plusieurs projets transverses : suivi à l'équipement automatique, mise en oeuvre d'un équipement de mesure de la performance (taux de marche)

• POULARD - Adjoint Chef de production junior

  2007 - 2009 Usine de blanchisserie industrielle
  Livraison de 160 à 220 Tonnes hebdomadaire d'articles textiles
  Principales activités : hôtellerie et restauration
  Responsable de l'amélioration continue sur le centre : réorganisations des secteurs d'expédition, 5S, mise en place d'indicateurs de suivi

• ELIS - Stagiaire Ingénieur Méthodes

  Saint-Cloud 2007 - 2007 Participation au projet national d'Optimisation des équipements textiles Grand Plat
  - Étude des paramètres influents
  - Mesures sur différents centres français
  - Création de matrice de données
  - Déploiement de la méthodologie sur les centres pilotes
  - Validation de la méthodologie
  - Déploiement sur un site dit "pilote"

Formations

• EPMI

  Cergy Pontoise 2004 - 2007 Ingénieurs