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FOURNIER HABITAT (Perene - Mobalpa - SoCoo'c)
- Acheteur Accessoires & Emballages
Thônes
2014 - maintenant
Responsable d'un budget de près de 6 millions d'€ pour une 60aine de fournisseurs européens:
- Achats projets production: accessoires pour équipement des meubles cuisine / bain / rangement de matières diverses: métal, plastique, aluminium, bois...
- Achats emballages produits finis: carton, cerclage, film, palette, étiquette, adhésif...
- Achats indirects: EPI, Consommables HSE, Matériel IT, Mobilier bureau.
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Corbus
- Strategic Sourcing Buyer
2012 - 2014
Client P&G: Responsable projets zone EMEA pour 4 familles d’achats. Gestion des process RFP, définition procédures achats et fichiers trames, recommandations aux clients, présentation « business cases » et mise en place contrats fournisseurs:
08/13-06/14: 11 mois
- Packaging: Moulage par soufflage et injection (bouteilles / flacons& bouchons / couvercles), films flexibles, adhésifs et divers emballages tertiaires. Budget annuel : 35 Millions $.
05/12-10/12: 6 mois
- Vente & Marketing: « Force de vente / Chefs de secteurs » en France pour les réseaux supermarchés et magasins de proximité, agence de merchandising au Maroc pour le réseau GMS, Délégués médicaux dentaires en Afrique du Sud pour clientèle de dentistes. Budget annuel: 3.87 millions € / Economies annuels 363k€ (-12%).
- Prestations intellectuelles: Services juridiques du droit du travail en Russie / cabinets d’avocats. Budget: 60 k€ / Economies 20k€ (-25%).
- R&D: Laboratoire d’analyses alimentaires pour un site de production en Hollande. Budget: 270 k€ / Eco 70 k€ (-26%).
10/12-07/13: 11 mois
Client Solvay Group: Développement de stratégies sourcing sur base du CDC incluant l’optimisation des fournisseurs, les process de standardisation et l’atteinte des objectifs fixés. Consolidation et analyse de l’historique des dépenses, gestion de la RFI et dossier RFP pour des projets mondiaux :
- Leader du projet e-sourcing Fournitures de Bureau pour zones USA, Europe et Chine. Budget annuel: 4 Mio € / Savings 1.4 Mio € (-35%).
- Participation en tant qu’associé au projet Hotels & Travel. Budget annuel: 9 Mio € / Savings 1.31 Mio € (-14,5%).
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Vimat
- Acheteur / Approvisionneur
2011 - 2012
- Budget annuel 2.5 millions CHF, panel de 100 fournisseurs (Europe et Amérique), 1800 articles.
- Sourcing, mise en place stratégies achats (réduction des coûts sur produits-clés, simplification process administratif, identification fournisseurs clés pour des partenariats durables), suivi du stock, gestion commandes, résolution litiges, établissement statistiques, management d’une assistante, calcul budgets annuels. Exemples résultats: baisse des prix Mars -5% (fournisseur n°1), négociation et mise en place remises annuelles paliers avec fournisseurs principaux.
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Kongsberg Automotive (Cluses)
- Acheteur
2008 - 2011
Kongsberg Automotive = Equipementier automobile de rang 1.
Acheteur site de Cluses:
- Budget annuel 7 millions €.
- Analyse besoins, sourcing, RFP, comparatif, négociation et sélection fournisseurs, rédaction contrats, traitement commandes et litiges, participation audits qualité, reportions mensuels.
- Exemples résultats: internet et téléphonie (éco annuelle35k€), Matière plastique (25k€), CAPEX (20k€), IT (15 k€), packaging (12k€), traitement des déchets (10k€)…
Acheteur famille logistique Europe:
- Budget annuel 15 millions € / Résultats: éco 800k€, délais de paiement +20 jours pour 13 sites européens, optimisation panel fournisseurs (de 40 à 20).
- Collaboration avec clients internes (resp. logistiques) pour préparation des RFP.
- Mise en place d’une stratégie de coordination des activités de fret (maritime, aérien et routier) via l’implantation de contrats cadres, la réduction panel fournisseurs, la mise en concurrence des prestataires historiques et l’optimisation des flux.
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Laboratoires Urgo (Dijon)
- Achats Hors Production
Chenôve
2007 - 2007
Stage.
Famille marketing: Produits promotionnels de luxe & Mailing: Budget annuel 1.16 Mio€. Sourcing, appel d’offre, négociation, reporting et suivi litiges. Résultats: atteinte des objectifs de remises achats par palier de -40% pour les biens promotionnels et éco annuelle de 80k€ en marketing direct.
Produits industriels: équipements de protection & pièces de maintenance. Budget 29k€. Résultats: éco 10 k€.
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Brasseries Kronenbourg (Strasbourg)
- Customer Marketing
2006 - 2007
Stage.
Achats de la PLV et autres supports promotionnels auprès des agences publicitaires, mise en place des animations des ventes dans les enseignes nationales, bilans quantitatifs et qualitatifs.
Analyse des référencements et études merchandising.
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PAI (Vigo, Espagne)
- Projet Technico-Commercial
2005 - 2005
Stage.
Gestion du transfert, de la maison mère à la filiale, d’une machine de production de gainage de câbles, et préparation de l’audit final du client Valeo.
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Plasto (Dijon)
- Achats Production & Projet
2003 - 2004
Stage alternance tous les vendredis.
Marketing achat sur marché fournisseurs Europe de l’Est des supports adhésifs (mousse, non-tissé).Budget annuel 500k€. Collecte échantillons, grille comparative, « short list» fournisseurs.
Dossier d’exonération des droits de douanes à l’import d’une matière première des US. Budget 420 k€.Recherche du régime douanier adéquat et constitution du dossier pour 17k€ de savings.
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Hamlyn Publishing Group (Londres)
- Marketing & Droits étrangers
2003 - 2003
Stage.
Réalisation de supports promotionnels, organisation de déplacements et participation à un salon
