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Mathieu BEAUVOIS

COURBEVOIE

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Résultat municipales dans les Hauts-de-Seine

En résumé

Mes compétences :
Cross docking
Distribution
Gestion de stock
Logistique
Methodes
Optimisation
Presse
Prévisions
Production
STOCK'
Supply chain

Entreprises

  • Kuehne et Nagel - C.T.I. Manager (Customer Transition and Integration Manager)

    maintenant

  • Lavazza France - Responsable Logistique

    2010 - 2011 Principales missions :


    Développement d’une nouvelle plateforme en Ile de France (ex nihilo).

    Supervision transversale de la logistique sur l’ensemble des autres entrepôts nationaux

    Animation et contrôle de l’activité du dépôt ile de France

    Reporting opérationnel et financier de l’activité logistique auprès de la maison mère.

    Ambassadeur du service logistique auprès des clients internes et du groupe.

    Pilotage des projets internationaux initiés par le groupe.

    Pilotage financier de l’activité logistique (budget, Forecast, atterrissage fin de mois).

    Accompagnement du prestataire logistique en charge des flux Retail et Distributeurs

  • ID LOGISTICS - Responsable de cellule transport

    Cavaillon 2008 - 2009 Véritable interface entre les transporteurs et les entrepôts logistiques, la cellule transport intervient pour piloter les flux au départ des quais entrepôts jusqu'à la livraison magasin (optimisation de tournées). Cette activité comprend le management d'un pool de transporteur sélectionné par le client et l'assurance du respect du cahier des charges par ceux-ci.La cellule maitrise une batterie de Kpi's et d'outils "en live" lui permettant d'être réactive et de proposer des solutions transport en cas de défaillance.

    Missions essentielles du responsable de cellule :

    OPÉRATIONNELLE :
    •Pilotage transport, management des différents prestataires (Transporteurs, Logistique) et intervenants (Clients, Magasins)

    TACTIQUE :
    •Conseil et aide au Client dans l’application de sa stratégie transport
    •Connaissance des systèmes d’informations, en assurer le déploiement et le développement (animation équipe projet, être capable de déterminer les spécifications)

    STRATÉGIQUE :
    •Etre force de proposition sur l’évolution du service pour assurer sa pérennité, sa croissance et sa rentabilité
    •Etre innovant en proposant des services nouveaux au Client

    MANAGEMENT :
    •Détermine les objectifs collectifs et individuels de ses collaborateurs
    •Propose un plan de développement individuel en relation avec les objectifs fixés

    Périmètre : 8 entrepôts --> 80 magasins.
    Flux optimisable : 400< X < 800 lignes transports optimisables.
    Effectif : 12 personnes.
    Couverture : 24H / 24H 6,5 sur 7

    Système : Softrack / Distriplanner.

  • ID LOGISTICS - Directeur de site

    Cavaillon 2007 - 2008 Mission en Espagne en tant que :

    Responsable du service gestion de stock pour le compte de Carrefour sur le site de Miralcampo (Espagne 66 000 m2).

    Objectifs : Mise en place et développement d'un service de gestion de stock fort.

    Ses principales missions :

    1. Assurer un suivi quotidien du stock (écart physique
    informatique)

    2. Justification systématique des ajustements passés (analyse
    de la source de l'ajustement).

    3. Assurer la dynamique du stock (pas de layout définitif)

    4. Préparer avec le client les campagnes futures (Noel,
    anniversaire).

    5. Remonter aux services de productions (reception,
    préparation, expédition) les disfonctionnements rencontrés
    pour actions correctives.


    Système : INFOLOG

  • ID LOGISTICS - Directeur de site

    Cavaillon 2006 - 2007 Directeur de site pour le compte de Castorama Direct.
    (7000 m2)

    Réponse aux commandes passées par les particuliers sur le site internet de Castorama.(gamme identique aux produits disponibles en magasin).

    Réception et expédition sous 48H

    Système : GEODE

  • ID LOGISTICS - Directeur de site

    Cavaillon 2005 - 2006 Directeur de site pour le compte NMPP (Nouvelles messageries de la Presse Parisienne)(5000 m2)

    Distribution de 85% de la presse magazine française. (contraintes de ponctualité très fortes).

    Site entièrement en cross docking ouvert 6J/7J 362 jours/an.

    Systeme : Propre client

  • ID LOGISTICS - Ingénieur Méthode (re-engineering)

    Cavaillon 2003 - 2005 Dédié Carrefour

    Principales actions : Développement Process / Formations / Création et analyse outil Supply Chain / Utilisation prévisions pour planification.

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