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Mathieu BERTONECHE

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Lean Six SIgma (Green Belt)
Gestion de budget
Management d'équipe
Management opérationel

Entreprises

  • OI Manufacturing - Responsable Service Process / Changement de fabrication

    2016 - maintenant Optimisation du process / Lancement nouveaux modèles
    Gérer le service (entretien, formation, congés…)
    Remonter l’indicateur de performance des lancements (+4%)
    Définir et garantir l’application des bonnes pratiques d’exploitation
    Développer/démarrer nouveaux modèles
  • OI Manufacturing - Responsable Service Moulerie

    2012 - 2016 Gérer l’activité moulerie (interne et sous-traitance)
    Gérer le service: 18 personnes (entretien, formation, congés…)
    Gérer les budgets (2,5 Millions €)
    Gérer les stocks mouleries/accessoires
    Réorganiser l’atelier (gain 500k€)
  • OI Manufacturing - Responsable d’Unité de Production

    2008 - 2012 Responsable de la sécurité, de la qualité et des performances d’une ligne de production.
    Animer les équipes de la ligne (équipes en 5x8, services maintenances, service process, service qualité…)
    Améliorer les performances de la ligne en utilisant les méthodes LSS/TPM
  • OI Manufacturing - Ingénieur Process

    2006 - 2008

Formations

Réseau

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