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Mathieu EVRARD

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • 1to1English - Commercial France

    PARIS 2011 - maintenant Secteur : Enseignement
    1to1English est une société spécialisée dans la formation à l’anglais par téléphone et visio en BtoB.

    Etant convaincus de l'efficacité des formations à distance, nous nous positionnons comme un organisme dispensant des cours haut de gamme à tarif modéré.
    Nos méthodes s'articulent autour des axes suivants :

    1.Une pédagogie originale très opérationnelle avec alternance de différents types de session pour gagner en dynamisme et interactivité

    2.Une flexibilité à la hauteur des contraintes de l’apprenant aussi bien au niveau de la réservation que de l'annulation des cours

    3. Des outils de suivi permettant une parfaite maîtrise de votre budget formation

    4. Une liste de formateurs professionnels au choix

    5. Une équipe de consultants à l'écoute de ses clients

    6. Des prix environ 30% moins chers que nos concurrents directs

    Nos formations rentrent dans le cadre des plans formation, DIF, CIF.

    Si vous souhaitez nous tester et bénéficier d'un cours d'essai offert, n'hésitez pas à me contacter.
    Localisation : France
    www.1to1english.fr
  • SLE ENERGIES - Gérant

    2009 - 2011 • Secteurs d'activité : L'éclairage LED et le photovoltaïque.
    • Partenaire : Windela S.A et Thermovolt
    • Objet : Prospecter particulièrement auprès des collectivités locales afin de promouvoir les produits de ces 2 sociétés
    • Etudier les dossiers (faisabilité, rentabilité)
    • Suivre les dossiers
  • KELLOGG'S SA - Chef de secteur Normandie

    2006 - 2008 • Augmenter la diffusion numérique (DN) de nos produits en points de vente
    • Augmenter la part de marché de la marque (PDM) sur la région
    • Manager une équipe de merchandisers pour mettre en avant nos produits

    • DN globale de 92% sur l’ensemble des produits
    • Gain de 7,1 points de PDM sur la période (42,7% au final)
    • Augmentation de 15% du taux de mise en avant sur la région
  • GVG Sport Industrie - Chef de division Sport France

    2003 - 2005 • Maximiser le CA sur les clients GMS et VPC
    • Augmenter la notoriété auprès des collectivités locales
    • Moderniser les gammes de produit montagne, piscine
    • Management de 3 personnes

    • Augmentation des ventes GMS de 7% et VPC de 5% sur l’exercice 2004
    • Réalisation de catalogues distribués à 15000 exemplaires
    • Lancement de 2 nouvelles gammes de produits : Camp’Inn et Spordo
  • MAPED - Responsable de secteur Normandie

    Argonay 1999 - 2003 • Référencer les produits dans l’intégralité des hypermarchés du secteur
    • Négocier les budgets de référencement et les promotions ponctuelles
    • Remonter au service marketing suggestions et informations

    • DN de 95% sur le secteur, soit +12% vs 1998
    • Augmentation du C.A. de 15% sur le secteur
    • Suggestion d’une gamme de produit Loisir créatif actuellement en magasin

Formations

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Réseau

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