PARIS
Le monde de l’entreprise doit changer pour combattre 3 fléaux :
- Souffrance au travail (burn-out, stress, maladies prof.),
- perte d’attractivité du travail (désengagement des salariés, turn-over, absentéisme)
- sous-performance des entreprises (faible créativité, manque d’agilité, reporting permanent)
Après plus de 15 ans passés dans les grands groupes à faire progresser les performances, les conditions de travail et le dialogue social, j’ai créé ApeZ pour avoir un impact plus fort sur ces sujets. Je réunis, en fonction des projets, les équipes les plus adaptées.
Nous aidons nos clients à franchir le pas de l’inversion de la pyramide hiérarchique, socle commun (mais peu compris) des démarches d’excellence : lean, qualité (Deming), culture sécurité et behavior based safety, leader niveau 5 de Jim Collins, leadership tribal (Dave Logan), manager coach, management par la confiance (Stephen Covey), entreprises « opales » ou « libérées »...
Nous apportons à l’entreprise :
- une expertise pour ses dirigeants afin de clarifier les facteurs clés de succès,
- un coaching des dirigeants et des managers pour les aider à évoluer vers une posture nouvelle de leadership (intelligence émotionnelle et systémie),
- la transformation de l’organisation au moyen de l’intelligence collective.
Nos clients aujourd’hui sont, par exemple :
- un groupe d’assurance qui se transforme au travers de la médiation interne,
- un grand groupe de l’énergie qui expérimente le management libéré dans 3 BU,
- un grand groupe historique français qui lutte contre les RPS au travers d’accompagnement de managers à l’intelligence émotionnelle, de formations de ses preventeurs, de convention à destination de l’encadrement...
- d’une grosse start-up qui veut ancrer dans son fonctionnement le plaisir au travail
...
N’hésitez pas à échanger avec moi sur ces sujets passionnants !
Mes compétences :
Risques professionnels
Lean
management
communication
