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Mathieu LE JEUNE

Contres

En résumé

Curieux, astucieux et ouvert d'esprit.

Je suis à la recherche d'une nouvelle aventure professionnelle en tant que chef de projet, informatique et/ou gestion de supply chain.

Je m'appuie autant sur mes expériences professionnelles que personnelles qui sont plutôt variées, ce qui me permet de m'adapter à mon contexte. Même s'il apparait des "trous" dans mon CV, mes expériences personnelles internationales sont présentes pour les combler.

Mes compétences :
Supply Chain,management, gestion de stock, approvi
Gestion de projet Informatique, connaissance des b
Anglophone, Industrie, Maritime,
Grand voyageur, théatre, création site internet, p

Entreprises

  • St Michel - Chef de projet fonctionnel

    Contres 2013 - 2015 Ma mission au sein de l'entreprise St Michel était de mettre en place un nouveau système d'information sur les processus achat et production de l'ERP. En tant que chef de projet je suis intervenu tout au long du processus, depuis la rédaction du cahier des charges, jusque la mise en production et le suivi post lancement.

    - Mise en place d’un système d’information ERP (VIF) dans les services de production, logistique, achat, comptabilité, contrôle de gestion et qualité
    o Rédaction du cahier des charges fonctionnel
    o Définition et rédaction des spécifications produit en lien avec le fournisseur
    o Test unitaire et de masse pour la validation des développements
    o Suivi du calendrier, priorisation et planification des tâches
    o Validation fonctionnel des développements avec les utilisateurs
    - Mise en production de deux sites industriels et d’un siège social (350 personnes concernées)
    o Formation des formateurs métiers
    o Planification de la mise en marche
    o Assistance au lancement en production
    o Suivi des beugs et tenue d’une main courante
    o Résolution des beugs en lien avec le fournisseur

  • SAINT MICHEL - ADJOINT RESPONSABLE FLUX

    2010 - 2013 J'étais en charge des approvisionnements des références de matières premières et emballages pour les deux usines de Loire Atlantique. Objectif réduction des stocks et zéro rupture. Cela demande beaucoup de réactivité et de flexibilité. Le contact permanent avec les fournisseurs impliquent un fort relationnel accentué avec le développement de Gestion Partagée des Approvisionnements. C'est bon pour tout le monde, nous et le fournisseur.

    En interne, recherche permanente de l'optimisation également. Cela passe par la fiabilisation des stocks, des nomenclatures, des inventaires, gestion des débuts et fins de vie produit, contrôle des mises à dispositions sur ligne (prise en compte des contraintes usines, machines et personnel) et maitrise des niveaux de stock par classe ABC.

    Chaque jour est une nouvelle aventure car seules les commandes clients sont maitres du planning.

    - Approvisionnement et gestion des stocks matières premières pour la production de l’usine
    - Suivi de la relation fournisseur
    - Gestion des inventaires
    - Reporting sur les ruptures usine et taux de rotation de stock
    - Gestion de l’amélioration continue
    - Planification de la production et gestion des stocks de produits finis
    - Suivi des indicateurs de satisfaction client
    - Ordonnancement des séries de production en lien avec l’efficience usine
    - Encadrement du service de 10 personnes

  • CECAB - Responsable projet logistique

    PARIS 2007 - 2009 - Redéfinition de la chaine logistique des produits pondéreux de la coopérative et création d'un outil informatique de gestion
    - Création d'un outil de gestion des transports d'approvisionnement et de distribution de la coopérative
    - Amélioration continue : développement d'outil de gestion du transport au quotidien

Formations

  • BGE Ismer

    Blois 2016 - 2016 Attestation de formation

    Réalisation d'un business plan ou plan d'affaires dans le but de créer mon entreprise.
    Aujourd'hui, cette expérience, bien qu'enrichissante personnellement n'a pas vu le jour.

    Cette étape montre clairement les enjeux dans la création. Rien que pour cela, ce fut une belle aventure.

  • ECOLE SUPERIEURE DE LOGISTIQUE INDUSTRIELLE

    Redon 2006 - 2009 Master Supply Chain Management

    o Formation par alternance, achats, approvisionnements, gestion des stocks, gestion de
    production, distribution, transport, gestion de la supply chain, management

  • Université Brest Bretagne Occidentale

    Brest 2004 - 2006

Réseau

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