BAIN & COMPANY
- Consultant
PARIS
2008 - 2013
Nombreuses missions de conseil en stratégie pour des clients dans divers secteurs d’activité dont :
• Services et distribution
-Développement des ventes d’un fabricant de verres optiques au travers de l’optimisation du mix marketing (préparer et conduire une enquête client sur 5 pays, décliner en recommandations stratégiques dans chaque pays, réaliser un plan d’affaires à 5 ans)
-Mise en œuvre opérationnelle du plan stratégique d’un acteur de la formation professionnelle (préparer des séminaires stratégiques, structurer le projet de transformation, rédiger la feuille de route opérationnelle)
• Industrie et énergie :
-Diagnostique et élaboration du plan de transformation de l’organisation d’une entreprise technologique (conduire des entretiens avec le management, synthétiser les enseignements, préparer le plan d’action détaillé et faciliter l’implémentation)
-Stratégie de croissance d’un acteur de la distribution d’électricité en Europe du Nord (évaluer les opportunités au travers d’études qualitatives et quantitatives, conduire des sessions de brainstorming avec le management et présenter les conclusions à la direction)
-Projets de réduction des dépenses d’achats pour des acteurs industriels (réaliser les analyses de diagnostic, structurer et conduire le projet, négocier avec les fournisseurs)
• Private equity :
-Plusieurs missions de due diligence d’acquisition pour des fonds d’investissement (évaluer l’attractivité du marché, la performance de la société, et le potentiel futur)
-Réflexion stratégique autour de la création d’un fonds d’investissement sectoriel (définir la doctrine d’investissement, préparer le plan d’affaires et le montage juridique et financier)
