Mes compétences :
Management
Mécanique
Production
Verrerie
Entreprises
Gelmer SAS
- Directeur Industriel
2018 - maintenantGELMER est un site de production du groupe GREENLAND SEAFOOD spécialisé dans les produits de la mer surgelés (200 employés).
- Responsable de l'ensemble des activités de production, maintenance, travaux neufs, sécurité et environnement (160 personnes).
- Membre du CODIR.
- Définition, mise en œuvre, animation et suivi des objectifs QCDS.
- Suivi et maîtrise des budgets d'exploitation.
- Mise en œuvre et animation du plan d’investissement en accord avec la stratégie industrielle.
- Mise en œuvre et animation en collaboration avec les équipes de l’amélioration continue au travers du projet LEAN (management visuel, chantier KAIZEN, revue de PDCA…).
- Gestion des ressources humaines : entretiens annuels, établissement des plans de formations et matrice de compétences. Animation des réunions mensuelles DP et CHSCT.
- Lancement d’un projet pour la définition d’un nouveau processus maintenance.
Gelmer SAS
- Responsable production
2017 - 2018- Management des équipes de production (3x8) et de l'équipe de nettoyage (env. 140 personnes)
- Gestion quotidienne du personnel (interim, compétences, discipline), garant de l'application des standards d'hygiène et sécurité
- Aide à la planification du programme de fabrication suivant les contraintes industriels)
- Animation des équipes pour l'atteinte des objectifs QCDS
- Analyse des contraintes de fabrication et amélioration des process pour optimiser les coûts de production.
- Mise en place du LEAN management (management visuel, animation TOP15 et TOP 5, chantier KAIZEN)
- Participation au développement des nouveaux produits
Arc International
- Responsable d'ilot senior
Arques2003 - 2010Expert sur différents process verriers notamment pressé/soufflé et verre à pied, je suis chargé :
• Du management du personnel (75 personnes, ouvriers postés en 5x8 et maîtrises).
• Du remplacement du responsable d'unité (750 personnes) et du pilotage d'actions sur l'unité (RH, économie d'énergie, maintenance, travaux, suivi des dépenses, amélioration continue, sécurité...).
• Du pilotage de deux lignes de fabrication du formage article à la palettisation : atteintes des objectifs (productivité et dépenses), assurance de la qualité (autocontrôle, MSP), de la sécurité et de l'amélioration continue (démarche 5S, revue de fabrication, plan d'actions).
• De l'ordonnancement de l'activité et de l'organisation des changements de fabrication.
• De l'expertise sur l'ensemble du process avec l'appui des fonctions supports: outillage, maintenance.
• Du développement des nouveaux produits et process (ligne verre à pied haut de gamme).
• De participer à des missions spécifiques notamment dans le cadre du plan de compétitivité.
ARC International
- Adjoint chef d'équipe de fabrication
Arques2003 - 2003
LEGO Company, Billund, DANEMARK
- Ingénieur produit
2002 - 2002Au sein du laboratoire "Electrical Vehicle Research Institut". J'ai participé à la conception d’un panneau photovoltaïque haut-rendement pour un véhicule solaire destiné à des courses internationales inter-universités.
