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Mathieu ROUSSON

Marne-la-Vallée

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
Management
Management de projet
Supply chain

Entreprises

  • Conforama - Chef de projets Supply Chain

    Marne-la-Vallée 2015 - maintenant Gérer la conception, la mise en place et le reporting de projets impactant de manière significative la Supply Chain de Conforama (7 plateformes / 220 magasins)
    - Schéma directeur : Transformation en profondeur du réseau logistique et transport Conforama (400 k€ de budget projet pour la phase 1)
    - Optimisation du SI : Amélioration de l'ordonnancement et de la priorisation du traitement des commandes clients/magasins
    - Business Process Reengineering de la plateforme Europe de l'Est
    - Gestion d'appels d'offre sous traitance logistique et transport

  • Chronopost International - Chef de projets Opérations Transport

    Courbevoie 2012 - 2015 Gérer la conception, la mise en place et le reporting de projets d'innovation (nouveaux services / nouveaux produits), d'excellences opérationnelles et/ou d'organisation

    - Projet majeur : Livraison interactive : Conception et mise en place de nouveaux processus et nouveaux outils permettant d’obtenir et traiter efficacement les instructions de livraison client, service client tout au long de la vie du colis (3 000 collaborateurs impactés sur 70 sites et 6 centres de tri). Projet vainqueur du trophée Logistique 2013 du salon e-commerce de Paris. Trophée du meilleur projet IT 2013 du groupe La Poste
    - Projets annexes : Conception et mise en place d'une solution de stockage en agence, d'un nouveau produit La Poste, d'une cellule centralisée de SAV. Optimisation du tri et de la traçabilité de machines de tri. Passage au temps réel du TMS.

  • Capgemini Consulting - Consultant

    Paris 2010 - 2012 Accompagner les clients dans leurs projets de transformation de leur Supply Chain en les aidant à concevoir et mettre en oeuvre des stratégies innovantes au service de leur croissance et de leur compétitivité

    - HACHETTE LIVRE DISTRIBUTION : Elaboration de la roadmap sur 5 ans du centre de Distribution du livre équipé de transstockeurs automatisés, OSR et bibliothèques
    - SANOFI PASTEUR : Amélioration du pilotage et de la performance industrielle d'un site de production (2000 personnes). Diagnostique suivi de recommandations au Directeur du site
    - LVMH : Amélioration du processus de gestion des investissements industriels
    - GENERALI : Conduite du changement lié à l’informatisation de l’ensemble du processus achat

  • SNECMA - Assistant Black Belt 6 sigma

    Courcouronnes 2009 - 2009 Ré ingénierie d’un processus, identification et mise en place du juste niveau de reporting, création d’un outil décisionnel de gestion des industrialisations (des dizaines de millions d’euros par an), la conduite du changement et l'animation d’amphis de formation devant de nombreux managers et opérationnels de la SNECMA (Corbeil, Villaroche et Gennevilliers).

  • Junior Entreprise ENSAM ParisTech - Formateur et coréalisateur de plusieurs projets avec ICADE 3G

    2008 - 2008 Analyse et synthèse de réponses aux appels d'offres.

  • SPIREC - Stagiaire

    2007 - 2007 Concevoir et restructurer l'atelier en vue de passer à la méthode LEAN

Formations

  • Cranfield University (Cranfield)

    Cranfield 2009 - 2010 Management

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2007 - 2010 Génie industriel et génie mécanique

  • Lycée Jean Baptiste SAY

    Paris 2004 - 2007

Réseau

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