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Mathieu VISTICOT

LILLE

En résumé

Manager de terrain, je mets mon énergie au service de mes équipes dans un soucis permanent de satisfaire nos clients

Force de proposition, capacité à fédérer sont mes principaux atouts pour mener mes équipes vers l'atteinte des objectifs Sécurité/Qualité/Coûts/Délai

Mes compétences en amélioration continue et mes expériences techniques en service maintenance sont autant d'atouts qui me permettent de suivre divers projets d'amélioration au sein de mon atelier

Mes compétences :
Autocad
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Maintenance
Méthodes

Entreprises

  • Desobry SA - Directeur production

    2017 - maintenant

  • Delpharm - Responsable conditionnement Delpharm Lille

    huningue 2015 - 2017 Gestion de l'atelier de conditionnement du site ( environ 100 personnes )
    Encadrement d'une équipe de 5 Agents de maîtrise repartis en 3 équipe
    Garant du respect des planning de conditionnement, de la qualité des produits conditionnés, de la sécurité au poste de l'ensemble des salariés de l'atelier

  • Groupe Holder - Responsable Maintenance - Chateau Blanc Marcq-en-Baroeul

    MARCQ EN BAROEUL 2014 - 2015 Gestion d'un équipe de technicien de maintenance sur lignes de pains et viennoiseries automatisées ( effectif 15 personnes )
    Gestion de la maintenance curative et préventive du parc
    Mise en place du magasin de pièces détachées avec l'aide d'un magasinier en vue de l'implantation d'une GMAO groupe
    Participation active aux projets travaux neufs du site, notamment sur la mise en place de robots de palettisation sur l'atelier conditionnement

  • LUTTI SAS - Responsable production - Atelier Gélifiés

    2011 - 2014 En charge de la gestion d'un atelier de fabrication de produits gélifiés de la fabrication au conditionnement des produits.
    Gestion d'un effectif de 110 personnes en 3 équipes + 1 équipe week-end ainsi que de la maintenance de l'atelier
    Garant de l'atteinte des objectifs de sécurité/qualité/délais/performances de l'atelier en report direct au directeur d'usine

  • Toyota motor manufacturing france - Spécialiste peinture plastic

    Onnaing 2006 - 2011 En charge de l'amélioration continue du process Finishing peinture pare-chocs
    Pilote réduction des coûts consommables
    Pilote ISO 14000 de l'atelier --> Gestion des audits interne/externe, des plans d'actions et des performances
    Responsable de la zone retraitement des cabines de peinture
    Management d'équipes pluridisciplinaire sur l'amélioration de la qualité du secteur Finishing
    En charge de divers projets d'investissements de productivité
    Responsable du prestataire de nettoyage des cabines de peinture --> gestion budget/management des équipes

  • Plastic omnium - Ingénieur méthodes

    Levallois-Perret 2005 - 2006 CDD pour renforcer l'équipe méthodes suite à l'obtention de nouveaux projets

  • Peguform France - Ingénieur méthodes

    2004 - 2004 CDD dans le cadre de la finalisation du sujet de fin d'études

  • Peguform France - Apprenti Ingénieur

    2001 - 2004

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