Mathilde COLLIGNON

En résumé

Entreprises

• LP4Y - Coordinatrice de projet de solidarité

  2014 - 2017 ⇒ Coordination de centre : 6 volontaires & 45 jeunes bénéficiaires
  - Gestion RH, financière & administrative du centre (budget annuel de 60 000€)
  - Coordination et animation des réunions
  - Management interculturel (1 volontaire local permanent + nombreux temps partiel)
  - Gestion de la vie communautaire du centre
  ⇒ Développement Partenariats
  - Prospection et fidélisation de 30 partenaires (entreprises, universités, écoles)
  - Pilotage du projet YIN (Youth Integration Network) : développement d’un réseau d’entreprises internationales pour l’intégration professionnelle de jeunes exclus (Capgemini, Sodexo, CGI, ...).
  ⇒ Formation à l’intégration professionnelle de jeunes exclus
  - Analyse et création d’outils pédagogiques/ technique de recherche d’emploi
  - Garant du déploiement de ces outils sur la zone Asie (Philippines/ Vietnam/ Indonésie & Inde) :
  Animation d’ateliers de formation des volontaires sur le terrain
  ⇒ Coaching personnalisé de 15 jeunes/an – (16 jeunes insérés sur 30 suivis)
  - Suivi quotidien et support dans le développement de leur projet de vie
  - Formation à l’entreprenariat social : développement d’une activité micro économique

• L'Occitane - Responsable Prévisions de ventes & Gestion de Stock

  Paris 2011 - 2014 ⇒ Elaboration des prévisions de ventes et d’achats (portefeuille de 450 références),
  identification et analyse des écarts avec le réel afin d'éviter les ruptures et les surstocks
  ⇒ Gestion du stock pour les marchés Amériques, Europe & Moyen Orient (CA : 24 000K€/ 3 600K unités):
  - Gestion de la disponibilité des produits, des lancements et des atterrissages fins de vie
  - Etroit suivi des stocks dormants pour un écoulement avant obsolescence
  - Optimisation des paramètres : stock de sécurité, taille de lot, fréquence d’approvisionnement
  • Conduite de réunions mensuelles entre mktg et commerce pour une meilleure fiabilité des prévisions
  • Coordination entre les équipes marketing, logistique opérationnelle et industrielle
  • Pilotage d’un entrepôt externe: optimisation flux amont, stock sharing et anticipation des incidents

• Art Emballages - Agente Administrative et Logistique

  Marseille 2010 - 2010 - Gestion d’un portefeuille de clients Afrique- Moyen Orient via SAP.
  - Gestion de commandes de pièces détachées jusqu’à la livraison chez le client.

• Filles des Sables - Responsable magasin d’usine

  2009 - 2009

• Fondation de France - Assistante Communication Marketing Opérationnel

  Paris 2008 - 2008

• ONG locale « Action et Développement », Tanguiéta/ BENIN - Assistante de Direction

  2007 - 2007

• Centre d’Encadrement pour Jeunes Filles Immigrantes, Montréal/ CANADA - Assistante Administrative & Communication

  2006 - 2006

Formations

Réseau

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