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Mathilde OCHS

  • France terre d'asile
  • Directrice d'établissement

Paris

En résumé

Forte de mon expérience en direction de projets associatifs, j'ai acquis de solides compétences en direction et coordination de projet, depuis sa formulation et ses orientations politiques et stratégiques, jusqu'à son évaluation, en passant par les aspects financiers et juridiques, la recherche de financements, la mise en oeuvre et la conduite du projet, la logistique, la gestion des risques et de la sécurité, la direction d'équipe, la communication, la mise en place d'actions pédagogiques, la formation, le monitoring, la capitalisation et le développement.
J'aime entreprendre, structurer, innover, travailler à différentes échelles (locale, nationale, internationale...), coordonner des réseaux avec une multiplicité d'acteurs, et être confrontée au multilinguisme et au pluriculturalisme.
J'ai oeuvré pendant plus de 15 ans dans le milieu culturel, et me suis orienté depuis quelques années vers des questions sociales, géopolitiques, pour me spécialiser aujourd'hui dans la coopération internationale.
Ce qui m'anime: Etre au service des hommes et de la société, agir concrètement pour la réduction des inégalités, défendre les droits des hommes et leur émancipation, réinventer les moyens nécessaires au changement, construire une vision positive et durable du futur.
Maîtres mots : dialectique, émancipation, entièreté et audace !

Mes compétences :

Gestion, coordination et pilotage de programmes et projets
Analyse, identification des besoins, diagnostique, en lien avec les acteurs locaux
Conception de programmation et plannification stratégique : prospective stratégique, Gestion du cycle de projet; stratégie opérationnelle ; expertise sectorielle et approche intégrée ; enjeux transversaux.
Mise en oeuvre: organisation, plannification, sélection des bénéficiaires, logistique, ressources humaines et financières ; gestion des risques et de la sécurité ; gestion des stocks
Management d'équipe et ressources humaines : Coordination et animation d'équipe et de réseaux ; gestion des ressources humaines : identification des besoins ; recrutement ; gestion sociale
Evaluation et capitalisation : suivi et évaluation ; indicateurs ; évaluation d'impact
Communication, relations publiques : conception des documents et des outils de promotion ; relations avec la presse ; transmission et médiation ; animation d'évènements

Direction administrative et financière, responsable des financements
Gestion administrative et financière : cadre juridique et légal ; budget prévisionnel et suivi budgétaire ; contrats ; articulation budget / comptabilité ; plan comptable des associations ; analyse financière et budgétaire
Financements et partenariats publics et privés : prospection, ciblage, stratégie, veille ; dépôt des dossiers : concept note, proposals ; gestion des contrats ; règlementation et conformité bailleurs ; projets pluri-annuels et multi-bailleurs

Entreprises

  • France terre d'asile - Directrice d'établissement

    Direction générale | Paris (75000) 2021 - maintenant Direction de la Maison d'accueil et d'accompagnements vers l'autonomie des Mineurs Isolés Etrangers.
    Capacité : 52 places de jeunes. Hébergement collectif (foyer) et diffus (appartements) + 15 places de jeunes vulnérables mis à l'abri. Personnel : 20 personnes, dont équipe socio-éducative
    Missions de l'établissement : accompagnement vers l'autonomie ; accueil et hébergement ; prise en charge socio-éducative, administrative et juridique, santé, scolarité et insertion.
  • Fondation - Direction International - Responsable Projet International

    Paris (75000) 2018 - 2019 Fondation spécialisée dans la protection de l'enfance, la Direction internationale a mis en place le projet 'Carnets numériques', programme de formation mixte pour les éducateurs des Enfants en Situation de Rue (ESR) et des Mineurs Non Accompagnés (MNA).
    Missions : gestion de projet international pluriannuel et multi-bailleurs ; analyse et refonte du cadre logique et du budget ; création des outils de gestion et de la grille des indicateurs ; coordination de l'ensemble des acteurs du projet sur la phase pilote : 15 partenaires de 7 pays, comités pédagogiques, Direction des Systèmes d'information, juristes, bailleurs, évaluateurs, chefs de projets zone géographique ; appel d'offre ; suivi budgétaire (1 700 K€) ; bailleurs : AFD, DCI Monaco, et prospection de Fondations d'entreprises et de mécénat de compétences.
  • Hamap-Humanitaire - Analyste géopolitique et programmation

    Paris (75000) 2018 - 2019 ONG d'aide au développement. Projet d'accessibilité à l'éducation des enfants dans le Nord-Est Syrien : protection de l'enfance, actions contre les mines, santé mentale.
    Missions : analyse du contexte, des acteurs, des facteurs, des problèmes, des solutions ; programmation stratégique d'un projet humanitaire entre l'urgence et le développement ; réalisation d'une concept note et d'une proposal, avec les justifications stratégiques, le budget (800 K€) et les annexes; bailleurs : MEAE-CDCS, DCI Monaco.
    - Recherche et analyse de la situation géopolitique, des acteurs et des facteurs de la crise syrienne, pour un projet de programmation stratégique pour l'ONG HAMAP-Humanitaire concernant la sécurisation des personnes dans le Nord-Est Syrien.
    - Conception du projet : 'Accessibilité à l'éducation des enfants du Sud de Raqqa, Syrie'; avec deux axes: accessibilité physique par l'action contre les mines (protection contre les Engins Explosifs Improvisés), et accessibilité psychosociale par la protection de l'enfance (contre le stress post-traumatique, le travail précoce et l'enrôlement).
    - Stratégie de financement
  • Le Point Triple - Directrice

    Direction générale | Paris (75000) 2010 - 2018 Association de gestion de projets artistiques et culturels (spectacle vivant, photographies et création cinématographique) : une dizaine de projets en production déléguée.
    Missions :
    • Direction de la structure et des projets ; définition des axes stratégiques et de l'identité artistique
    • Conception, structuration, écriture des projets, conseils stratégiques
    • Direction administrative et financière et recherches de financements: production déléguée ; recherche de partenaires ; gestion budgétaire ; cadre légal ; contrats ; partenaires publics et privés
    • Développement de partenariats : stratégies de diffusion, organisation des tournées (logistique) ; coordination d'équipe et de projets
    • Communication, relations publiques, relations presse

    Projets : Ivan Mosjoukine - "De nos jours [notes on the circus]" ; Fragan Gehlker et Alexis Auffray - "Le Vide - essai de cirque" ; Tsirihaka Harrivel et Vimala Pons - "GRANDE -" (Tout ça que ça) ; Elise Lahouassa - "Face au Vide" ; Maroussia Diaz Verbèke - projet de création : "Circus Remix" ; Erwan Ha Kyoon Larcher - projet de création : "Puzzles" ('Ruine") ; La Boca Abierta
  • Scènes de Cirque - Chargée de production

    Paris (75000) 2006 - 2010 Bureau de production, accompagnant des compagnies, des artistes et des projets en administration, production, diffusion et développement.
    Compagnies : Ici ou Là et l'Ébauchoir, le Nadir, Baro d'Evel, la Compagnie du Singulier, les Escargots ailés, Oki Haiku Dan, Et compagnie, Taoub, 9.81, Cabas, Cridacompany, O Ultimo momento, la Scabreuse, Cahin-Caha, Les Mains sales, YK Projects.
    De plus, de 2001 à 2006, Scènes de Cirque a organisé et géré l'opération Jeunes Talents Cirque.

    Missions: chargée de production, administration de production, diffusion, coordination, développement, relations publiques, relations presse, régie de tournée, coordination technique.
  • Jeunes Talents Cirque Europe - Responsable projet, coordination

    Paris (75000) 2006 - 2010 Dispositif européen de coopération artistique et culturelle, initié par le Ministère de la Culture et financé par l'UE. Objectifs : soutenir l’émergence de nouvelles formes et écritures, favoriser la recherche et la création artistiques, les échanges entre artistes et leur mobilité à l'échelle européenne.

    Missions: écriture et développement du projet par le Programme Culture de la Commission européenne ; coordination d'équipe: 1 chef de file, 5 co-organisateurs, 3 partenaires associés ; création des outils de gestion en conformité avec la DG Culture ; gestion des contrats (partenaires et bénéficiaires); mise en oeuvre des différentes étapes du projet, logistique ; accompagnement des équipes artistiques, conseil ; communication, relations publiques, relations presse ; évaluation, bilans ; gestion du budget (environ 900 K€); bailleurs : Ministère de la Culture (et équivalents européens), Commission Européenne - DG Culture (EAC)

Formations

  • Institut Des Relations Internationales Et Stratégiques (IRIS Sup')

    Paris 2018 - maintenant Management humanitaire - Responsable de programmes internationaux

    La formation conduisant au titre de Manager humanitaire associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. Elle répond aux évolutions majeures que vit le secteur humanitaire (de la réponse d’urgence à la contribution aux Objectifs du développement durable), avec la complexification des contextes d’interv
  • Sciences Po Paris

    Paris 2018 - 2018 Migrations internationales

    Le monde bouge, mais les opinions et les gouvernements ne sont pas tous prêts à accepter cette réalité mal connue. La question affecte à la fois les Etats, mais aussi la planète, dans un processus de mondialisation et de régionalisation des migrations, et pose de nouvelles questions aux relations internationales, en y incluant le sud. Ce cours cherche à la fois à parfaire la connaissance sur le su
  • La Cimade

    Paris 2017 - 2017 • Mettre en perspective le vocabulaire utilisé
    • Appréhender les bases qui peuvent permettre l’accès à un droit de séjour en France
    • Comprendre à quelle étape se trouvent les personnes rencontrées et dans quelle situation administrative elles se trouvent au regard de leur droit de séjour
    • Comprendre les contours légaux et la spécificité du droit d’asile
    • Savoir identifier les grandes étapes
  • AGECIF

    Paris 2012 - 2013 Comptabilité / Gestion / Finances
    Techniques de gestions des entreprises culturelles : comptabilité / gestion / finances ; mise en place un tableau de bord de gestion ; paie ; gestion prévisionnelle sur excel.
  • La Belle Ouvrage

    Paris 2010 - 2011 Gestion de projets : techniques de production de spectacles
    Accompagnement personnalisé pour la direction de structure : projet politique, direction financière et administrative, direction des ressources humaines, leadership.
  • Université Paris 1 Panthéon Soronne

    Paris 2005 - 2006 Master 2 Professionnel Projets Culturels dans l'Espace Public
    Gestion de projets culturels : Création d'entreprise et d'association ; Actualités de la création artistique ; Analyse des besoins ; Conception de projets ; Droit de la culture, comptabilité et gestion ; Communication, relations publiques et médiation ; Conception et réalisation de projets multimédia ; Institutions culturelles européennes ; Institutions et collectivités publiques ; Projets culturels, territoires et populations ; Développement territorial
  • Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle

    Paris 2000 - 2005 Maîtrise de conception et mise en oeuvre de projets culturels
    Conception et mise en ouvre de projets culturels ; droit de la culture, droits d'auteurs ; sociologie ; philosophie ; Cinéma et Histoire ; Cinéma et Littérature ; Arts, Histoire, Société; Histoire des Mythes; Médiation culturelle
  • Lycée De L´Essouriau

    Les Ulis 1997 - 2000 Bac Scientifique

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