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Mathilde POITEVINEAU

Léognan

En résumé

Directrice du GEA Groupement d'Employeurs Aquitain, j'accompagne les entreprises à optimiser leur gestion des ressources humaines.

Quel que soit votre secteur d'activité, je vous propose une solution adaptée à votre besoin :
- Vous avez trop de personnel intérimaire à l'année dans votre société par rapport au nombre de permanents ?
- Votre activité saisonnière vous oblige à de nombreux recrutements temporaires pendant une partie de l'année ?
- La taille de votre entreprise ne vous permet pas d'embaucher une compétence particulière à temps plein, pour des questions de coût ou de volume de travail ?
- Vous n'avez pas les moyens de vous payer les prestations d'un cabinet extérieur ?
- Vous n'arrivez pas à recruter un temps partiel ?

Le GEA offre ainsi un nouveau regard sur l'emploi, le temps partagé, différent de l'interim : un concept gagnant/gagnant, avec de la flexibilité pour les employeurs et de la sécurité pour les salariés.

www.gea-geca.com



Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Recrutement
Coaching
Formation
Direction des ressources humaines
Négociation
Accompagnement
Management
Sage Accounting Software
CEGID
très courant, Allemand courant, Espagnol en cours

Entreprises

  • GEA Groupement d'Employeurs Aquitain - DIRECTRICE

    Léognan 2006 - maintenant DIRECTRICE à la tête de 4 Groupements d'Employeurs. CA consolidé de 4 M EUR. 170 salariés équivalents temps plein (plus de 700 salariés en saison) :
    - Groupement d'Employeurs Aquitain (multisectoriel à dominante industrie et logistique)
    - Gironde Emploi Agricole PESSAC LEOGNAN (Pessac-Léognan, Graves, Sauternais)
    - Gironde Emploi Agricole SAINT EMILION (Saint-Emilion, Pomerol et satellites)
    - GECAB (commerce).

    Réalisations principales :
    - Mise en place d’une démarche qualité en vue d’une certification ISO 9001.
    - Gestion d’une période clé de l’entreprise pour maîtriser une croissance rapide et importante.
    - Création et développement d’un groupement d’employeurs viti-vinicole à Saint-Emilion.
    - Audits des services RH, juridique et social et mise en place de nouvelles procédures.
    - Création de nouvelles prestations RH aux entreprises pour diversifier notre croissance.
    - Rationalisation budgétaire des différentes structures pour améliorer les comptes d’exploitation.
    - Reprise de la gestion d’un groupement d’employeurs dédié aux commerçants.
    - Restructuration économique du groupement multisectoriel déficitaire pour arriver à des bilans positifs.

    Résultats sous ma direction :
     2 M€ de CA en 2005 → 4 M€ de chiffres d’affaires en 2014 (+100%)
     + 160 % de chiffre d’affaires sur le seul secteur viti-vinicole sur les 3 derniers exercices
     Comptes d’exploitations déficitaires en 2005 → taux de résultat net de 16% en 2014
     50 entreprises adhérentes → plus de 100 entreprises adhérentes en 2014
     Taux de satisfaction adhérents en 2014 : 92%
     80 salariés équivalents temps plein → 170 salariés équivalents temps plein en 2014
Une expérience absente ?

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