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Matthieu BECK

MITTERSHEIM

En résumé

Mes compétences :
gestion
Telecom
UMTS
management
GSM

Entreprises

  • Event 4 Him - Vice président

    2014 - maintenant
  • SNEF - Responsable d'activité

    2012 - maintenant
  • Circet - Chargé d'affaire

    Solliès-Pont 2012 - 2012
  • SNEF - Responsable d'affaires

    2012 - 2012
  • GRANIOU - Responsable Travaux

    2010 - 2011 Responsable du portefeuille SFR
  • SFR - Chef de projet

    2005 - 2008 Chef de projets Télécom au service déploiement SFR de Metz. Conduite de 400 projets pour un budget de 4 millions d’euros. Pilotage de sous-traitance.
    · Gestion de projets : responsable de la qualité des prestations, du coût des infrastructures et du respect des délais contractuels. Suivi complet des projets, depuis le lancement (recherche et négociation), les travaux (en sécurité) et jusqu’à la réception (recette).
    · Négociation : réduction des coûts unitaires de 5% annuel tout en favorisant le principe du "gagnant-gagnant". Etude approfondie de devis travaux.
    · Communication : rapports mensuels auprès du Directeur Technique, feed-back vers les contributeurs aux projets, animations des réunions de suivi. Présentations régulières en comité de direction.
    · Analyse et synthèse : réalisation d'analyse de risque et mise en place de plans d'actions pertinents.
    · Renforcement des relations fonctionnelles avec les services techniques (Ingénieries, maintenance) et les fonctions support (comptabilité, contrôle de gestion, juridique), management de projets transversaux (1à 2 par an).
    · Environnement : Garant de l'intégration paysagère de toutes nouvelles constructions, respect des règles d’urbanisme.
  • SFR - Ingénieur radio

    2000 - 2005 Ingénieur radio SFR à Metz, dont 6 mois de détachement à Paris. Conception, dimensionnement et optimisation de réseaux GSM et UMTS.
    · Réalisation du design de la première ville UMTS de la région Nord-Est, amélioration du rendement des actifs de 50% à 90%, amélioration au quotidien de la qualité des communications (coupures et échecs).
    · Arbitrage entre plusieurs solutions, propositions de solutions alternatives : a permis une avance concurrentielle d'un à deux ans .
    · Intégration des contraintes budgétaires, recherche de solutions pour augmenter la rentabilité et réaliser des économies d'investissement (CAPEX) et de charges (OPEX).
    · Encadrement de stagiaires, transmission du savoir et management.
    · Enseignement à l’Université de Metz, dispense de cours sur le design GSM et l’UMTS à des étudiants de Maîtrise et de DESS.
  • IT Link - Ingénieur d'étude

    Le Kremlin-Bicêtre 1999 - 2000 Simulation, analyse et confrontation des études théoriques à la réalité du terrain, recherche permanente du compromis

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