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Matthieu BIREBENT

REIMS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur d'une structure de santé publique, c'est communiquer, coordonner, manager, interpeler, gérer, adapter, évaluer et valoriser.


Mes compétences :
Communication
Ressources humaines
Coordination
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Réseaux de santé addictions diabete CA - Directeur

    2011 - maintenant Développer et rédiger le projet d'établissement
    Rechercher les financements associés
    Conduire et coordonner sa mise en œuvre
    Animer, soutenir et évaluer les équipes projets
    Assurer les relations publiques

  • Réseaux de santé addictions précarité diabète - Chef de projet responsable

    2006 - 2011 Objectifs des réseaux :
    Promouvoir le travail en réseau chez les professionnels de santé pour le suivi de personnes atteintes d’un diabète et/ou en difficulté avec une addiction, c'est-à-dire :
    • Favoriser la cohérence de l’accompagnement d’une même personne dans le cadre d’un suivi pluri professionnel pour un même problème en renforçant et en améliorant la qualité de la communication entre professionnels.
    • Améliorer les connaissances des professionnels pour une meilleure prise en charge.
    • Construire des projets améliorant l’accès aux soins sur 3 critères :
    o Une problématique décrite et constatée par des professionnels de santé en activité
    o Sur un territoire et une population identifiés
    o Avec la participation des acteurs du territoire (1er et 2nd recours)

    Intérêts pour les professionnels adhérents :
    Accès à des outils de coordination favorisant une meilleure prise en charge des patients :
    1. Formation coordination
    2. Système d’information
    3. Projet d’accès aux soins

    Intérêts pour les patients :
    1. Des professionnels cohérents dans l’accompagnement proposé, informé des possibilités de recours sur leur territoire et des modalités pour y accéder.
    2. Accès à des prestations dérogatoires et à des dispositifs d’accès aux soins organisés par l’équipe salariée du réseau.

    Territoire couvert :
    La Champagne-Ardenne et plus particulièrement :
    Revin, Charleville, Carignan, Vouziers, Signy l’abbaye, Rethel, Bazancourt, St Menehould, Fismes, Reims, Epernay, Chalons en Champagne, Vitry le François, Sézanne, Troyes, St dizier, Chaumont, Langres, Bourbonne les bains.

    Population concernée :
    • Personnes en difficulté avec une addiction (tabac, alcool, drogues illicites…) et/ou en situation de précarité
    • Personnes atteintes d’un diabète

    Mon intervention :
    élaboration et rédaction de projets de santé publique.
    management de l'équipe projet
    mise en place de ces projets (communication, formation, recrutement des soignants).
    évaluation de ces projets

  • Ld communication - Chef de projet client

    2004 - 2006 petite agence de communication (régionale) gérant un portefeuille de trente clients. Le conseil en communication et la création étaient nos deux principaux métiers.

    Pour ma part j'orienter les clients en travaillant avec eux sur leurs problématiques. La principale difficulté pour eux étaient de prendre du recul pour voir objectivement leurs difficultés et leurs points forts. une fois les bonnes questions posées les projets étaient développés par une équipe de création q'il fallait coordonner (brief, suivi, présentation).

  • SONOCAS - Chargé de communication et de prospection

    2003 - 2004

Formations

Réseau

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