ALSTOM Transport
- Responsable Méthodes Industrielles Série Lignes Tramway et TGV
2012 - maintenantAu sein de la Plateforme PME (Product Manufacturing Ingineering) d'Alstom Transport Rolling Stock. Je suis en charge de la gestion, du suivi, de l'amélioration des process industriels série des Tramways et Trains grande vitesse.
Missions :
•Encadrement de 10 Techniciens Méthodes Industrielles.
•Mise en place et suivi des indicateurs performances.
•Suivi et validation des process exceptionnels.
•Gestion et amélioration des temps méthode.
•Mise en place et suivi des enclenchements de fabrication.
•Pilotage plan de progrès.
ALSTOM Transport
- Adjoint au Responsable des Opérations Electromécaniques
2010 - 2012Au sein de la Plateforme Electromécanique : CA 30 millions d’euros, 9 projets en cours dans le monde dans les domaines de la billettique, la signalisation ferroviaire, la signalisation lumineuse, la ventilation, les équipements de dépôt, les portes palières s’intégrant dans les systèmes ferroviaires développés et construits par Alstom Transport, je seconde le responsable des opérations et encadre 5 Ingénieurs Chargés d'Affaires.
Missions :
•Suppléer à l’encadrement de 12 Ingénieurs Chefs de projets.
•Soutien à la gestion des affaires courantes.
•Gestion du plan de charge des activités.
•Suivi d’outils de reporting (Qualité, Coûts, Délais).
•Encadrement de 5 ingénieurs chargés d'affaires (affaires France.
ALSTOM TRANSPORT
- Chef de projet
2009 - 2010En charge des systèmes billettique pour les projets clés en main de tramways dans les villes d’Oran et Constantine (Algérie).
Mission :
•Gestion d’un budget de 4 millions d’euros pour chacun des projets.
•Etablir et suivre les contrats passés avec les sous-traitants et fournisseurs.
•Reporter mensuellement l’avancement des projets (Qualité, Coûts, Délais).
•Assurer la coordination des équipes Designs, Achats, Transports, Installations, Tests.
Renault-Trucks
- Chef de projet industriel
Saint-Priest France2006 - 2008Mener plusieurs projets de front dans les objectifs de coûts, qualité, délais :
•Encadrement de projets sur les chaînes cinématiques de véhicules : Poids Lourds, Métros, Tramways.
•Gérer le développement de ces produits de la phase prototype à la phase série.
•Etablir les plannings, manager les services achats, logistiques, production, qualité autour du projet.
Renault-Trucks
- Stage de fin d'Etude: Chargé de mission logistique
Saint-Priest France2005 - maintenant•Mise en place du Volvo Emballage.
•Coût : 400KE.
•Mise en place et suivi des investissements.
•Retro-planning d’actions des clients et fournisseurs.
•Optimisation des flux logistiques et organisation de la période de transition.
Renault-Trucks
- Chef d'UEP (Unité Elementaire de Production)
Saint-Priest France2005 - 2006•Pièces diverses petites et moyennes séries.
•Encadrement d’une équipe de 25 personnes (Tourneurs/ Fraiseurs CN).
•Gestion des indicateurs de Sécurité, Qualité, Délais, Rentabilité.
•Mises en route de nouveaux produits.
MECATRACTION
- Stagiaire amélioration continue
2003 - maintenant•Suivi et optimisation des chantiers 5S.
•Gestion des flux de production : SMED, TPM
•Organisation de maintenance préventive.
