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Matthieu EHRET

FONTAINEMELON

En résumé

Expert des sujets liés aux processus d’entreprise, mon expérience au sein de multinationales (Cabinet Ernst & Young, Richemont-Cartier, Bombardier Aéronautique,) m’a permis de développer une expertise en contrôle de gestion, gestion de projet et service aux entreprises.

Plusieurs fois impliqué dans des projets stratégiques aussi bien en anglais qu’en français, j’ai toujours su satisfaire aux exigences et m’intégrer au sein d’un groupe multifonctionnel.

Mes études en gestion de projet (Master in Project Management, MPM) m'ont apporté les qualifications et les connaissances appropriées pour un emploi de ce type : efficacité d’organisation et de contrôle de gestion, esprit d’analyse et de rédaction, transmission de l'information. Par ailleurs mon expérience pluridisciplinaire portée sur la finance, l'administration des affaires (BBA - Canada) et le commerce international (BIB – ESC Marseille Provence, France) représente une aide très appréciable pour mener de nouveaux défis avec succès.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion industriel
MOA
Analyste Financier
ERP
Gestion de projet
Finance
Gestion de la performance
Consultant
Oracle
Contr�le de gestion industriel
MOE
Contr�le de gestion

Entreprises

  • Cartier Joaillerie - RESPONSABLE FINANCIER PÔLE SUISSE

    2014 - maintenant Au travers du management de son équipe, établir, controler, valider et analyser l'ensemble des informations financieres de la Société Cartier Joaillerie pole Suisse, puis transmettre les analyses et les résultats financiers à la Direction du site ainsi qu'à la direction Manufacturing Joaillerie / Direction Financiere. Contribuer et garantir la réalité et la sécurité des actifs.
    - Garantir le reporting mensuel
    - Elaborer les BU / DP /LE
    - Assurer la mise ne place des procédures et analyses
    - Gérer le suivi des inventaires physiques
    - Assurer le management des collaborateurs

  • Cartier SA - Controleur de Gestion - Production

    Paris 2011 - 2014 CARTIER - RICHEMONT, SUISSE, Contrôleur de gestion Industriel Senior
    * Suivi de 4 sites de production
    * Elaboration et animation du processus budgétaire ainsi que du plan stratégique
    * Suivi des couts de production (Analyse de la consommation, des frais de production, de la valorisation des heures de production, et des rendements)
    * Animation des comités et revue des analyses de l´efficience manufacturing avec les membres des directions, réalisation, suivi et analyse des reporting-groupe
    * Suivi budgétaire du secteur Production et analyse des chiffres (charge/capacité) élaborés par le secteur logistique afin d´en anticiper les effets sur les résultats

  • Ernst And Young - Manager

    Courbevoie 2008 - 2011 Cabinet ERNST & YOUNG, FRANCE, Manager, Business Advisory
    * Gestion de Projet, Responsable de mission et développement commercial
    * Développement et suivi des relations B to B et gestion des équipes
    * Élaboration de diagnostic du Contrôle de Gestion Industriel - Analyse du dispositif de mesure de la performance financière, et du processus de valorisation des stocks
    * Evaluation et Mise ne Place de scénarios d'optimisation opérationnelle (opportunités de croissance, performance des équipes, business plan, Audit Financier…).
    * Gestion de projet, Assistance à la maîtrise d’ouvrage, mise en place et suivi des outils de PMO (Oracle 11i – Module AP, FA, GL / SAGE X3 et FaX3)

  • Bombardier Aerospace / Aeronautique - Project Manager

    2007 - 2007 BOMBARDIER, Montréal Canada - Chargé de Projet
    * Gestion l’implantation des changements sur les produits à travers toutes les fonctions impactées suite aux plans de la direction générale ou à des demandes clients
    * Coordination de la mise en place d’études de faisabilité financière sur différents projets (lancement d’un nouvel avion, nouvelles acquisitions, plans stratégiques)
    * Construction et suivi réguliers d’indicateurs de performance au cours du projet

  • Bombardier Aerospace / Aeronautique - Analyste Financier

    2004 - 2007 BOMBARDIER AERONAUTIQUE - Analyste Financier, Projets Spéciaux
    * Compréhension et estimation de différents projets ainsi que des processus internes
    * Mise en place et implantation d’un processus de demande de crédit d’impôt sur les activités de Recherche et Développement en lien avec Impôts Canada
    * Implantation d’un nouveau système de gestion interne : SAP (évaluation de l’impact, création de formation en ligne, et support applicatif)
    * Evaluation et analyse continuelle de la compétitivité de notre usine à travers différents indicateurs de performance dans le but de faciliter la mise en place des budgets futurs. Constante remise en question du processus interne.
    *Détermination du coût unitaire des produits finis incluant les coûts directs et indirects
    * Analyse et commentaire des écarts entre les coûts théoriques, budgétés et réels

  • Mailclub SA - Representant Commercial

    2002 - 2002 * Gestion des portefeuilles clients petites et moyennes entreprises
    * Prospection de nouveaux marchés en France et en Grande Bretagne

Formations

  • Université De Québec En Outaouais UQO (Gatineau / Ottawa)

    Gatineau / Ottawa 2004 - 2005 Specialite Finance

    Master in Project Management

  • Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)

    Hull, Gatineau, Québec 2002 - 2004 Finance

  • Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

    Marseille 2000 - 2004 Programme Franco-Canadien

Réseau

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