Matthieu FLIGNY

En résumé

Entreprises

• Moi - Acheteur / chef de projet

  2015 - 2016 Investissement et réhabilitation d'un bien immobilier

• INERIS - Coordinateur approvisionnement

  Verneuil-en-Halatte 2014 - 2015 - Réception des demandes d'achat, contrôle du respect des contrats et accords en cours, contrôle des imputations comptables (service, compte de dépense...) et dispatche aux approvisionneuses en fonction des familles d'articles.
  - Gestion des urgences
  - Gestion des litiges
  - Évaluation des fournisseurs
  - Pilotage de 3 approvisionneuses

• SNCF - Correspondant achat au sein du pôle Gestion Finance (en CDD)

  2013 - 2014 Missions principales :
  - Approbateur achat
  * Validation des demandes d'achats
  * Passation des commandes annuelles pour l'établissement
  
  - Approbateur comptable
  * Contrôle des clés comptables (imputation des entités et attribution des comptes généraux)
  
  - Contrôle budgétaire
  * Suivi des budgets
  * Définition des budgets annuels

• STERICHEM-Techniques Bio Médicales (T.B.M.) (C.D.I.) (liquidation judiciaire) - Acheteur

  2008 - 2012 STERICHEM - TBM est spécialisée dans la fabrication d'AUTOCLAVE pour les laboratoires, hôpitaux et industries.
  * CA achat : 6 millions d'euros
  * Mission :
  Définition de la politique achat sur les familles composants
  Suivi d'un projet :
  - Gestion de la partie supply chain d'un projet de 3 millions d'euros d'achats
  * Audit et sélection des nouveaux fournisseurs
  * Gain sur le projet 300K€ par rapport à la base tarifaire existante
  * 27 tonnes de composants expédiées (représentant 700 K €)
  Réduction du panel fournisseur :
  - Rationalisation du nombre de fournisseurs en regroupant des produits isolés
  - Définition de nouvelles technologies en lien avec le Bureau d'Etude
  - Participation à la sélection de fournisseurs chinois
  Suivi de sous traitance en chaudronnerie :
  - Suivi de sous traitants en câblage et en chaudronnerie sur le territoire Français
  - Sourcing et développement d'un pôle de sous traitance au Maroc

• HYDRATIGHT - Acheteur & Chef de projet

  2007 - 2008 Réorganisation du service achat :
  - Etat du service achat (Nombres de commandes, factures, fournisseurs actifs etc…)
  - Stratégie achat suivant la politique de l’entreprise (stock interne, stock fournisseurs)
  - Mise en place d’actions (études de coûts, regroupement des achats …)
  - Définition du cycle de réapprovisionnement des composants magasin
  
  Utilisation de l’E.R.P. S.A.G.E. pour :
  - Les demandes de prix, passations de commandes
  - La gestion des factures fournisseurs
  

• STERICHEM - Techniques Bio Médicales (T.B.M.) (CDD) - Acheteur

  2006 - 2007 STERICHEM - TBM est une société spécialisée dans la fabrication d'AUTOCLAVE (stérilisateur) pour les laboratoires, hôpitaux et industriel de la stérilisation
  
  
  * CA achat : 3.5 millions d'euros
  
  * Mission :
  
  Demandes de prix, passages de commandes via le progiciel S.A.G.E.
  Sourcing, étude comparative par des critères de pondérations (localité, structure, capacité de stockage...).
  Négociation des conditions d'achats.
  Contractualisation des accords avec les fournisseurs par des contrats cadres.

Formations

• AFORP OISE

  Senlis 2005 - 2005 Formation d'acheteur industriel
  
  Formation professionnelle niveau Bac+2

• CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE NOGENT SUR OISE

  Nogent Sur Oise 2003 - 2003 Formation d'attaché commercial

• Lycée Paul Langevin

  Beauvais 1999 - 1999 BEP Mécanique automobile