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Matthieu HAUBOIS

Paris

En résumé

Mon objectif : Devenir un acteur de la transition énergétique, travailler sur des projets innovants d'Energies Marines Renouvelables (éolien offshore, hydrolien) et de construction navale qui prennent en compte les problématiques maritimes dans leur diversité en concertation avec tous les partenaires de la mer et du littoral.

10 ans d’expérience dans les industries aéronautique et nucléaire à des postes de responsable Qualité Hygiène Sécurité Environnement et de responsable de projets méthodes, m’ont amené à m’impliquer sur des projets qui allient forte évolution industrielle et évaluation des impacts sur tous les volets du développement durable : Economique (réduction des coûts, projets ROI < 3 ans), Social (protection de la santé) et Environnement (réduction des pollutions).

Dans ce contexte à forts enjeux technologiques, j’ai pu développer mes capacités d'adaptation, de rigueur et de créativité pour assurer la réussite des projets en intégrant les contraintes du terrain.
Il est important pour moi de travailler dans un esprit d’équipe où donner du sens au travail, fêter les réussites permet de développer l’autonomie et de responsabiliser les collaborateurs.

Transposer mes connaissances en maitrise des risques QHSE et gestion de projets dans le développement des Energies Marines Renouvelables est l’orientation professionnelle que je souhaite pour faire corps avec mes convictions et ma passion de la mer.

Mon objectif: Devenir un acteur de la transition énergétique, travailler sur des projets innovants d'Energies Marines Renouvelables (éolien offshore, hydrolien) et de construction navale qui prennent en compte les problématiques maritimes dans leur diversité en concertation avec tous les partenaires de la mer et du littoral.

Mes compétences :
Management
Certification ISO 14001
Certification OHSAS 18001
Certification ISO 9001
Gestion de projet
5S
Gestion de crise
Six Sigma
Lean Six Sigma
Gestion de la relation client

Entreprises

  • General Electric - Quality System Manager

    Paris 2015 - maintenant Responsable du déploiement et de l’amélioration du système Qualité du Wind Offshore (Nantes 120 et Saint-Nazaire 80 personnes)

    ∎ Déploiement des processus Wind Offshore couvrant l’ensemble des activités de l’entreprise et pilote des processus Qualité (ex :
    NCRs, CoPQ, …)
    ∎ Renouvellement de la certification ISO 9001 sur le site de Saint-Nazaire en Octobre 2015, Octobre 2016 pour Nantes
    ∎ Déploiement des formations d’amélioration continue (Problem solving, 8D)
    ∎ Chargé du reporting du Business Excellence

  • Areva - Responsable projets méthodes industrielles

    Paris La Defense 2010 - 2015 Gestion de projets basée sur la méthodologie 6 sigma / Lean (Green Belt) et Analyse des Risques et opportunités projet : Management fonctionnel 8 personnes

    ∎ Multi Generation Project Plan : Suppression du décapage avant traitement thermique final.1er investissement du site (2M€)
    Suivi de chantier bâtiment industriel, conception de deux équipements industriels (CAO) spécifiques en partenariat, mise au point des équipements et formation des personnels de production et de maintenance
    Projet présenté à l’Executive Manager Board AREVA (EMB) et primé aux AREVA AWARDS 2013

    ∎ Reconception packaging afin diminuer les réclamations liées au transport et opportunité de réduire le budget packaging de 100k€ (soit 1/3 du budget annuel)
    ∎ Déploiement de la méthodologie 5S sur l’ensemble du site à -> 100 zones labellisées 5S
    ∎ Informatisation du système documentaire

  • Areva - CEZUS Zirconium Division - Responsable qualité sécurité environnement systèmes (QSE)

    2007 - maintenant Responsable de la certification intégrée QSSE du site classé SEVESO seuil bas : Management direct 5 personnes

    ∎ Gestion des systèmes QSSE, renouvellement en 2009 et 2012 des certifications ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
    ∎ Auditeur QSSE confirmé de la division Zirconium systèmes et procédés
    ∎ Relation clients au travers : de la Gestion de plus de 50 audits clients internationaux (ex : Nuclear Procurement Issues Committee), des visites clients en relation avec la direction commerciale, des communications autour des problématiques qualité liées aux écarts, dérogations ou non-conformités sur le produit.
    ∎ Traitement et gestion opérationnelle des Non-conformités, des dérogations techniques, des réclamations clients, et analyse des incidents internes (incluant l’analyses des Facteurs Organisationnels et Humains), REX
    ∎ Responsable de la cellule surveillance du produit final et du contrôle en cours de production
    ∎ Chargé du reporting usine vers la Division Zirconium et le corporate AREVA et du reporting de la cellule système et surveillance au sein du service QHSE
    ∎ Déploiement de directives Corporate : ex Maîtriser les risques EHS des contractants, formations des collaborateurs
    ∎ Responsable des relations avec la DREAL (REACH, mise en conformité des installations, dérogation ministérielle arrêté du 30/06/2006, gestion du dossier des garanties financières, études de dangers, …)
    ∎ Conception de l’organisation de gestion de crise, exercices simulés mensuels et exercices réels des scénarios majeurs de l’étude de dangers en partenariat avec les secours extérieurs (SDIS44 et gendarmerie)

  • Institut de la Qualité (Nouméa) - Ingénieur qualité sécurité environnement conseil

    2005 - 2006 Réalisation d’audits, accompagnements et formation en Qualité / Sécurité / Environnement dans différents secteurs industriels de Nouvelle-Calédonie

    (industries minières – Goro Nickel, travaux sous marins, caisson hyperbare, laboratoire d’étalonnage, spécialiste en accessoires de manutention)

  • Airbus Group - Ingénieur conseil Environnement pour la première certification Environnement ISO 14001

    Blagnac 2003 - 2004 ∎ Création et application d’une méthodologie d’Analyse Environnementale sur 3 sites Airbus : Nantes, Saint-Nazaire
    ∎ Mise en place et suivi de Plans d’Actions Environnement Unités, Formation en environnement auprès du personnel
    ∎ Réalisation d’études technico-économiques

  • Chambre de Commerce du Morbihan - Port de Commerce de Lorient - Ingénieur conseil chef de projet sécurité alimentaire HACCP

    2002 - 2002 Mise en place de la démarche de sécurité alimentaire HACCP sur le secteur vrac agroalimentaire du Port de Commerce de Lorient

  • pour le référencement - Mot clés

    1999 - 1999 Cliquez pour modifier la description du posteEnergies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR Energies Marines Renouvelables EMR
    Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore Eolien Offshore
    Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral Environnement littoral
    Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001 Systèmes de management certification ISO 14001 ISO 9001 OHSAS 18001

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